TotalEnergies SE : Résultats du troisième trimestre 2026

PARIS--( BUSINESS WIRE)--Regulatory News:

TotalEnergies SE (Paris:TTE) (LSE:TTE) (NYSE:TTE):

3T26

2T26

Variation

vs 2T26

9M26

Variation

vs 9M25

12,3

9,8

+25%

30,6

+48%

9,1

6,0

+51%

20,5

+75%

4,03

2,68

+51%

9,19

+78%

8,3

5,4

+52%

19,5

+91%

17,8

13,2

+35%

43,5

+43%

Le Conseil d’administration de TotalEnergies SE, réuni le 28 octobre 2026 sous la présidence de Patrick Pouyanné, Président-directeur général, a arrêté les comptes de la Compagnie pour le troisième trimestre 2026. À cette occasion, Patrick Pouyanné a déclaré :

« Dans un environnement de prix élevés, marqué par des marges de raffinage à des niveaux historiques et un marché du gaz haussier, TotalEnergies tire une nouvelle fois pleinement parti de son modèle intégré et de sa diversification géographique pour afficher au troisième trimestre un résultat net ajusté de 9,1 G$ et un cash-flow de 12,3 G$, en forte hausse par rapport au trimestre précédent.

La production Oil & Gas du troisième trimestre s’établit à 2,474 Mbep/j, en croissance de plus de 3 % par rapport au trimestre précédent, bénéficiant notamment d’un moindre impact du conflit au Moyen-Orient limité à environ 5 % seulement de la production totale de la Compagnie en moyenne sur le trimestre. Sur un an, la croissance de la production hors impact du Moyen-Orient dépasse 4 %, soutenue par la montée en puissance des projets démarrés depuis 2025. Par ailleurs, avec les décisions d’investissement des projets Cronos à Chypre, Ima au Nigéria, Umm Shaif Gas Cap aux Émirats arabes unis et Absheron Ph2 en Azerbaïdjan prises ce trimestre, tous les projets participant à l’atteinte de l’objectif de croissance de la production de plus de 3 % par an à horizon 2030 sont désormais en phase d’exécution.

L’Exploration-Production affiche un résultat opérationnel net ajusté de 3,2 G$ et un cash-flow de 5,4 G$, reflétant la croissance de la production et la sensibilité au prix du pétrole en baisse et du gaz en hausse par rapport au trimestre précédent. La Compagnie a finalisé son entrée sur la licence PEL83 en Namibie comprenant la découverte Mopane, a participé à trois découvertes d’exploration en Norvège (Grimsnes) et en Angola (Bloc 0 et Bloc 17 – Violeta 4). En outre, TotalEnergies démontre une fois de plus son leadership dans la maîtrise des coûts, avec des coûts opératoires de 4,7 $/bep, ancrés sous les 5 $/bep.

Le secteur Integrated LNG réalise un résultat opérationnel net ajusté de 1,9 G$ et un cash-flow de 1,7 G$ au troisième trimestre 2026, en très forte hausse, bénéficiant notamment de l’augmentation de 20 % du prix moyen de vente du GNL et de la surperformance des activités de négoce de GNL et de gaz dans un marché haussier.

L’Aval réalise un trimestre record avec un résultat opérationnel net ajusté de 4,1 G$ et un cash-flow de 4,6 G$, en hausse de près de 2 G$ par rapport au trimestre précédent. La hausse de près de 10 % des traitements des raffineries a permis de pleinement capturer les marges de raffinage historiquement élevées en Europe et dans le monde, les activités de négoce de pétrole maintenant une surperformance comparable à celle enregistrée aux deux trimestres précédents. Dans ce contexte de prix élevés, la Compagnie agit pour la sécurité d’approvisionnement du continent européen en maximisant l’utilisation de ses raffineries et en participant à l’importation de diesel depuis le Moyen-Orient. TotalEnergies a par ailleurs annoncé un renforcement de ses mesures de soutien aux consommateurs et aux acteurs économiques français face à la hausse des prix du diesel liée au conflit au Moyen-Orient.

Le secteur Integrated Power affiche un résultat opérationnel net ajusté de 0,6 G$ et un cash-flow de près de 0,8 G$, en hausse, bénéficiant d’une croissance de sa production de plus de 20 % au troisième trimestre et de la contribution attendue des actifs de TTEP sur un trimestre complet.

Les investissements nets s’établissent à 3,3 G$ au troisième trimestre et à 11,2 G$ sur les neuf premiers mois de l’année, en ligne avec la guidance annuelle de 15 G$. Le ratio d’endettement s’établit à 9,1 % en amélioration de 4 points par rapport au deuxième trimestre, bénéficiant d’un cash-flow disponible de plus de 6 G$ après dividendes.

Le Conseil d’administration s’est félicité de la très bonne performance opérationnelle de l’ensemble des secteurs de l’entreprise qui ont permis de capturer les prix élevés du marché. Il a autorisé une nouvelle opération d’augmentation de capital réservée aux salariés qui bénéficieront d’une décote de 20 % sur le prix des actions. Dans le cadre de l’objectif de distribution de 40 % du cash-flow aux actionnaires, il a confirmé le maintien du troisième acompte sur dividende au niveau de 0,90 €/action au titre de l’exercice 2026, en hausse de 5,9 % par rapport à 2025, ainsi que des rachats d’actions pour annulation à 2,5 G$ pour le quatrième trimestre et pour le premier trimestre 2027. »

1. Faits marquants (2)

Amont

Integrated LNG

Integrated Power

Aval

2. Principales données financières issues des comptes consolidés de TotalEnergies (1)

3T26

2T26

3T26

vs

2T26

3T25

9M26

9M25

9M26

vs

9M25

17 809

13 179

+35%

10 295

43 540

30 489

+43%

9 712

6 871

+41%

4 659

22 883

13 841

+65%

3 157

3 231

-2%

2 169

8 964

6 594

+36%

1 885

807

x2,3

852

4 010

3 187

+26%

602

533

+13%

571

1 680

1 651

+2%

3 601

1 800

x2

687

7 000

1 377

x5,1

467

500

-7%

380

1 229

1 032

+19%

1 358

1 156

+17%

692

3 223

2 109

+53%

37,0%

39,3%

-

37,7%

38,3%

40,2%

-

9 097

6 027

+51%

3 980

20 518

11 750

+75%

4,03

2,68

+51%

1,77

9,19

5,17

+78%

3,50

2,31

+52%

1,50

7,91

4,62

+71%

2 234

2 216

+1%

2 200

2 202

2 225

-1%

8 263

5 438

+52%

3 683

19 511

10 221

+91%

4 789

4 694

+2%

3 473

14 133

12 794

+10%

(1 510)

(1 247)

ns

(381)

(2 929)

1 851

ns

3 279

3 447

-5%

3 092

11 204

14 645

-23%

12 255

9 804

+25%

7 061

30 635

20 671

+48%

12 634

10 188

+24%

7 443

31 801

21 663

+47%

15 390

10 858

+42%

8 349

29 609

16 872

+75%

Ratio d’endettement (1) de 9,1 % au 30 septembre 2026 contre 13,1 % au 30 juin 2026 et 17,3 % au 30 septembre 2025.

3. Principales données d’environnement, d’émissions de gaz à effet de serre et de production

3.1 Environnement – prix de vente liquides et gaz, marge de raffinage

3T26

2T26

3T26

vs

2T26

3T25

9M26

9M25

9M26

vs

9M25

97,0

103,8

-7%

69,1

93,9

70,9

+32%

2,9

2,9

-2%

3,1

3,1

3,5

-11%

21,5

15,6

+38%

11,3

17,0

12,5

+36%

22,8

17,5

+31%

11,7

18,2

12,7

+44%

87,1

91,6

-5%

66,5

83,9

67,9

+23%

7,00

5,55

+26%

5,50

6,04

5,92

+2%

12,28

10,20

+20%

8,91

10,18

9,36

+9%

33,2

13,5

x2,5

8,4

19,4

5,7

x3,4

3.2 Émissions de gaz à effet de serre (11)

3T26

2T26

3T26

vs

2T26

3T25

9M26

9M25

9M26

vs

9M25

8,5

7,3

+16%

8,4

23,6

24,8

-5%

6,9

6,4

+8%

7,1

20,2

21,4

-6%

1,6

0,9

+78%

1,3

3,4

3,4

-

11,7

10,2

+15%

11,0

32,3

32,7

-1%

3T26

2T26

3T26

vs

2T26

3T25

9M26

9M25

9M26

vs

9M25

4

4

-

5

12

17

-29%

Émissions trimestrielles estimées.

Les émissions de Scope 3 (13) Catégorie 11 des neuf premiers mois de 2026 sont estimées à 243 Mt CO 2e.

3.3 Production (14)

3T26

2T26

3T26

vs

2T26

3T25

9M26

9M25

9M26

vs

9M25

2 474

2 395

+3%

2 508

2 474

2 523

-2%

1 400

1 298

+8%

1 407

1 342

1 369

-2%

1 074

1 097

-2%

1 101

1 132

1 154

-2%

2 474

2 395

+3%

2 508

2 474

2 523

-2%

1 510

1 410

+7%

1 553

1 467

1 525

-4%

5 209

5 330

-2%

5 182

5 444

5 409

+1%

Au troisième trimestre, la production d’hydrocarbures a été de 2 474 milliers de barils équivalent pétrole par jour, en hausse de plus de 3 % par rapport au deuxième trimestre, bénéficiant d’un retour progressif à la normale de la production de pétrole au Moyen-Orient.

La production d’hydrocarbures est en baisse de 1 % sur un an, en raison des éléments suivants :

Hors impact du conflit au Moyen-Orient, la production serait en hausse de plus de 4 % sur un an.

4. Analyse des résultats des secteurs

4.1 Exploration-Production

4.1.1 Production

3T26

2T26

3T26

vs

2T26

3T25

9M26

9M25

9M26

vs

9M25

1 963

1 845

+6%

2 026

1 918

1 986

-3%

1 446

1 342

+8%

1 501

1 399

1 460

-4%

2 739

2 668

+3%

2 782

2 756

2 799

-2%

4.1.2 Résultats

3T26

2T26

3T26

vs

2T26

3T25

9M26

9M25

9M26

vs

9M25

3 157

3 231

-2%

2 169

8 964

6 594

+36%

263

137

+92%

177

539

503

+7%

49,2%

45,4%

-

48,5%

48,0%

49,4%

-

2 921

2 231

+31%

1 922

7 876

7 659

+3%

(321)

(348)

ns

(53)

(896)

225

ns

2 600

1 883

+38%

1 869

6 980

7 884

-11%

5 389

5 777

-7%

3 984

15 730

12 035

+31%

4 905

5 546

-12%

4 187

13 420

11 128

+21%

Le résultat opérationnel net ajusté et la marge brute d’autofinancement (CFFO) de l’Exploration-Production se sont établis à 3 157 M$ et 5 389 M$ respectivement, reflétant la croissance de la production et les sensibilités au prix du pétrole en baisse et du gaz en hausse, par rapport au trimestre précédent.

4.2 Integrated LNG

4.2.1 Production

3T26

2T26

3T26

vs

2T26

3T25

9M26

9M25

9M26

vs

9M25

511

550

-7%

482

556

537

+4%

64

68

-6%

52

68

65

+6%

2 470

2 662

-7%

2 400

2 688

2 610

+3%

3T26

2T26

3T26

vs

2T26

3T25

9M26

9M25

9M26

vs

9M25

9,8

10,7

-9%

10,4

32,9

31,6

+4%

3,5

3,9

-9%

3,4

11,5

11,2

+2%

9,4

9,8

-4%

9,2

30,1

28,0

+8%

* Les quotes-parts de production de la Compagnie peuvent être vendues par TotalEnergies ou par les joint-ventures.

La production d'hydrocarbures pour le GNL est en baisse de 7 % sur le trimestre du fait d’opérations de maintenance programmées, notamment sur Angola LNG et Ichthys LNG.

4.2.2 Résultats

3T26

2T26

3T26

vs

2T26

3T25

9M26

9M25

9M26

vs

9M25

12,28

10,20

+20%

8,91

10,18

9,36

+9%

1 885

807

x2,3

852

4 010

3 187

+26%

574

705

-19%

423

1 710

1 471

+16%

328

908

-64%

330

1 646

1 825

-10%

(1 162)

4

ns

(134)

(1 066)

116

ns

(834)

912

ns

196

580

1 941

-70%

1 724

833

x2,1

1 134

4 342

3 542

+23%

1 213

2 137

-43%

789

2 230

3 071

-27%

* Ventes en $ / Ventes en volume pour les filiales consolidées et sociétés mises en équivalence. Ne prend pas en compte les activités de négoce de GNL.

Le résultat opérationnel net ajusté et la marge brute d’autofinancement (CFFO) du segment Integrated LNG ont fortement progressé, respectivement à 1 885 M$ et 1 724 M$, portés par une hausse de 20 % des prix de vente du GNL et par la surperformance des activités de négoce de GNL et de gaz, dans un contexte de marché haussier compte tenu de la poursuite du conflit sur le détroit d’Ormuz et de la saisonnalité de la demande.

4.3 Integrated Power

4.3.1 Productions, capacités, clients et ventes

3T26

2T26

3T26

vs

2T26

3T25

9M26

9M25

9M26

vs

9M25

17,9

14,8

+21%

12,6

44,3

35,5

+25%

9,6

9,6

-

8,2

27,3

23,3

+17%

8,3

5,2

+61%

4,5

17,0

12,2

+39%

33,8

33,4

+1%

25,2

33,8

25,2

+34%

21,5

21,1

+2%

18,7

21,5

18,7

+15%

12,3

12,2

+1%

6,5

12,3

6,5

+88%

105,9

105,8

-

106,0

105,9

106,0

-

37,9

37,4

+1%

32,3

37,9

32,3

+17%

6,2

6,1

+1%

6,0

6,2

6,0

+3%

2,7

2,7

-1%

2,7

2,7

2,7

-1%

11,9

11,6

+3%

10,6

38,7

35,6

+9%

10,6

14,5

-27%

11,6

56,6

62,2

-9%

* Solaire, éolien, hydroélectricité et capacités flexibles à gaz.

** Données à fin de période.

*** Dont 17,25 % des capacités brutes de Adani Green Energy Ltd, 50 % des capacités brutes de Clearway Energy Group et 49 % des capacités brutes de Casa dos Ventos.

La production nette d'électricité s’établit à 44,3 TWh sur les neuf premiers mois de 2026, en hausse de 25 % sur un an et en ligne avec l’objectif de 60 TWh en 2026. Elle reflète la croissance du portefeuille intégré de génération électrique, portée notamment par la mise en service de nouvelles capacités renouvelables et une contribution des actifs de TTEP conforme aux attentes.

4.3.2 Résultats

3T26

2T26

3T26

vs

2T26

3T25

9M26

9M25

9M26

vs

9M25

602

533

+13%

571

1 680

1 651

+2%

142

168

-15%

48

362

114

x3,2

1 135

920

+23%

596

2 878

1 663

+73%

(25)

(749)

ns

(147)

(851)

1 658

ns

1 110

171

x6,5

449

2 027

3 321

-39%

774

721

+7%

611

2 069

1 770

+17%

1 636

(239)

ns

674

1 252

1 074

+17%

Le résultat opérationnel net ajusté et la marge brute d’autofinancement (CFFO) du secteur Integrated Power se sont établis respectivement à 602 M$ et 774 M$ sur le trimestre, soutenus par la contribution de TTEP sur un trimestre complet. Elle se décompose entre les activités de production (incluant renouvelables et centrales à gaz) pour environ 55 % et les activités de commercialisation (B2B, B2C et trading) pour environ 45 %.

4.4 Aval (Raffinage-Chimie et Marketing & Services)

4.4.1 Résultats

3T26

2T26

3T26

vs

2T26

3T25

9M26

9M25

9M26

vs

9M25

4 068

2 300

+77%

1 067

8 229

2 409

x3,4

319

540

-41%

590

1 513

1 508

-

(4)

(156)

ns

(45)

(121)

(147)

ns

315

384

-18%

545

1 392

1 361

+2%

4 622

2 877

+61%

1 653

9 635

4 253

x2,3

7 912

4 114

+92%

3 126

14 658

3 226

x4,5

4.5 Raffinage-Chimie

4.5.1 Volumes raffinés, production de produits pétrochimiques et taux d’utilisation

3T26

2T26

3T26

vs

2T26

3T25

9M26

9M25

9M26

vs

9M25

1 555

1 426

+9%

1 478

1 535

1 538

-

426

354

+21%

481

414

460

-10%

688

684

+1%

595

683

618

+11%

441

389

+13%

402

438

461

-5%

88%

80%

84%

86%

87%

* Sur la base de la capacité de distillation en début d'année.

3T26

2T26

3T26

vs

2T26

3T25

9M26

9M25

9M26

vs

9M25

1 165

1 100

+6%

1 326

3 448

3 740

-8%

1 152

1 165

-1%

1 174

3 476

3 474

-

75%

71%

84%

73%

79%

* Oléfines.

** Sur la base de la production d’oléfines issue des vapocraqueurs et de leurs capacités de production en début d’année.

Les volumes raffinés sont en hausse de près de 10 % sur le trimestre, portés par le bon fonctionnement de toutes les raffineries en Europe et aux États-Unis (Port Arthur) et le retour progressif à pleine capacité de la raffinerie de SATORP en Arabie saoudite.

4.5.2 Résultats

3T26

2T26

3T26

vs

2T26

3T25

9M26

9M25

9M26

vs

9M25

33,2

13,5

x2,5

8,4

19,4

5,7

x3,4

3 601

1 800

x2

687

7 000

1 377

x5,1

150

366

-59%

387

1 034

956

+8%

(1)

(1)

ns

(2)

73

(26)

ns

149

365

-59%

385

1 107

930

+19%

3 943

2 030

+94%

1 015

7 689

2 420

x3,2

6 290

3 565

+76%

2 839

11 419

1 743

x6,6

* Cet indicateur de marché pour le raffinage européen, calculé sur la base de prix de marché publics ($/b), utilise un panier de pétroles bruts, des rendements en produits pétroliers et des coûts variables représentatifs de l’outil de raffinage européen de TotalEnergies. Ne prend pas en compte les activités de négoce de pétrole.

Le résultat opérationnel net ajusté et la marge brute d’autofinancement (CFFO) du secteur Raffinage-Chimie s’établissent à 3 601 M$ et 3 943 M$ respectivement, démontrant la capacité du secteur à capturer la hausse historique des marges de raffinage en Europe et dans le monde, les activités de négoce de pétrole maintenant une surperformance comparable à celle enregistrée aux deux trimestres précédents.

4.6 Marketing & Services

4.6.1 Ventes de produits pétroliers

3T26

2T26

3T26

vs

2T26

3T25

9M26

9M25

9M26

vs

9M25

1 218

1 213

-

1 269

1 221

1 286

-5%

711

732

-3%

744

719

749

-4%

507

481

+5%

525

502

537

-6%

* Hors négoce international (trading) et ventes massives Raffinage.

Les ventes de produits pétroliers sont en baisse de 4 % par rapport au troisième trimestre 2025 reflétant l’élasticité de la demande aux prix élevés.

4.6.2 Résultats

3T26

2T26

3T26

vs

2T26

3T25

9M26

9M25

9M26

vs

9M25

467

500

-7%

380

1 229

1 032

+19%

169

174

-3%

203

479

552

-13%

(3)

(155)

ns

(43)

(194)

(121)

ns

166

19

x8,7

160

285

431

-34%

679

847

-20%

638

1 946

1 833

+6%

1 622

549

x3

287

3 239

1 483

x2,2

Le résultat opérationnel net ajusté du secteur Marketing & Services s’élève à 467 M$, en croissance de 23 % sur un an, la hausse des marges unitaires ayant plus que compensé la baisse des volumes.

La marge brute d’autofinancement (CFFO) s’élève à 679 M$ au troisième trimestre 2026, en hausse de 6 % sur un an, pour les mêmes raisons.

5. Résultats de TotalEnergies

5.1 Résultat opérationnel net ajusté des secteurs

Le résultat opérationnel net ajusté des secteurs atteint 9 712 M$ au troisième trimestre 2026, contre 6 871 M$ au deuxième trimestre, en raison de la croissance des productions, de la hausse des marges de raffinage en Europe et dans le monde, de la hausse des prix du gaz et de la performance significative des activités de négoce de GNL et de gaz.

5.2 Résultat net ajusté (1) (part TotalEnergies)

Le résultat net ajusté part TotalEnergies s’établit à 9 097 M$ au troisième trimestre 2026 contre 6 027 M$ au deuxième trimestre.

Le résultat net ajusté exclut l’effet de stock après impôt, les éléments non-récurrents et les effets des variations de juste valeur.

Les éléments d’ajustement du résultat net représentent un montant de -0,8 G$ au troisième trimestre 2026, constitués principalement de :

Le taux moyen d’imposition de TotalEnergies est de 37,0 % au troisième trimestre 2026 contre 39,3 % au deuxième trimestre 2026.

5.3 Résultat net ajusté (part TotalEnergies) par action

Le résultat net ajusté dilué par action s’est établi à :

Au 30 septembre 2026, le nombre d’actions dilué était de 2 232 millions.

TotalEnergies a procédé au rachat* de :

5.4 Acquisitions - cessions

Les acquisitions ont représenté 240 M$ au troisième trimestre 2026, notamment liés à l’entrée dans la concession de Bab Gas Cap aux Émirats arabes unis.

Les cessions ont représenté 1 750 M$ au troisième trimestre 2026, notamment liés à l’accord avec Global Infrastructure Partners (GIP) portant sur des actifs d’infrastructures énergétiques en Afrique.

5.5 Cash-flow net (1)

Le cash-flow net de TotalEnergies ressort à 8 976 M$ au troisième trimestre 2026 contre 6 357 M$ le trimestre précédent, compte tenu de la hausse de 2 451 M$ de la marge brute d’autofinancement (CFFO) combinée à la baisse de 168 M$ des investissements nets sur le trimestre.

Le flux de trésorerie d’exploitation est de 15 390 M$ au troisième trimestre 2026, pour une marge brute d’autofinancement (CFFO) de 12 255 M$, impacté positivement par une diminution du besoin en fonds de roulement de 3,1 G$ compte tenu notamment d’une augmentation de la dette fournisseurs liée aux taux de fret et de l’augmentation des dettes fiscales liées à la hausse des prix.

5.6 Rentabilité

La rentabilité des capitaux propres s’est établie à 19,6 % sur la période du 1 er octobre 2025 au 30 septembre 2026.

24 581

19 477

16 431

125 107

122 739

116 051

19,6%

15,9%

14,2%

La rentabilité des capitaux employés moyens (1) s’est établie à 17,4 % sur la période du 1 er octobre 2025 au 30 septembre 2026.

Période du 1er octobre 2025

Période du 1er juillet 2025

Période du 1er octobre 2024

au 30 septembre 2026

au 30 juin 2026

au 30 septembre 2025

26 646

21 608

18 204

153 100

155 138

146 636

17,4%

13,9%

12,4%

6. Comptes sociaux de TotalEnergies SE

Le résultat de TotalEnergies SE, société mère, s’établit à 2 728 millions d’euros au troisième trimestre 2026 contre 3 618 millions d’euros au deuxième trimestre 2026.

7. Sensibilités sur l’année 2026 (16)

+/- 0,1 $ par €

-/+ 0,1 G$

~0 G$

+/- 10 $/b

+/- 2,3 G$

+/- 2,8 G$

+/- 2 $/Mbtu

+/- 0,4 G$

+/- 0,4 G$

+/- 1 $/b

+/- 0,3 G$

+/- 0,4 G$

8. Perspectives

En ce début de quatrième trimestre, les prix du pétrole se maintiennent au-dessus de 100 $/b, reflétant la poursuite des tensions au Moyen-Orient. Sur les marchés de produits pétroliers, la situation est fortement volatile, marquée par les perturbations des approvisionnements en provenance du Golfe et les stocks mondiaux au plus bas.

Les prix du gaz européens sur les marchés forward restent orientés à la hausse dans la perspective de la demande hivernale compte tenu de la poursuite du conflit au Moyen-Orient. Compte tenu de l’évolution des prix du pétrole et du gaz ces derniers mois et de l’effet de décalage sur les formules de prix, TotalEnergies anticipe un prix moyen de vente du GNL en hausse à plus de 14 $/Mbtu au quatrième trimestre 2026.

Hors impact du conflit au Moyen-Orient, la production du quatrième trimestre est attendue en hausse de plus de 3 % par rapport au quatrième trimestre 2025, en ligne avec la guidance de croissance annuelle. L’impact du conflit sur les productions est actuellement en baisse par rapport au troisième trimestre et représente moins de 5 % de la production totale de la Compagnie, principalement du fait d’exports limités des volumes de GNL via le détroit d’Ormuz.

Les traitements des raffineries sont attendus à un niveau comparable à celui du troisième trimestre, bénéficiant du retour à pleine capacité de la plateforme SATORP en Arabie saoudite et malgré un arrêt de 20 jours de la plateforme de Normandie.

La Compagnie confirme ses investissements prévus pour l’année pour un montant net prévu à environ 15 G$ sur 2026, en ligne avec la guidance annuelle.

Pour écouter en direct la présentation en anglais de Patrick Pouyanné, Président-directeur général, et de Jean-Pierre Sbraire, Directeur Financier, qui se tient ce jour à 14 h 00 (heure de Paris) avec les analystes financiers, vous pouvez vous connecter au site de la Compagnie totalenergies.com ou composer le +33 (0) 1 70 91 87 04, +44 (0) 12 1281 8004 ou +1 718 705 8796. L’enregistrement de cette conférence sera disponible sur le site de la Compagnie totalenergies.com à l’issue de l’événement.

* * * *

9. Principales données opérationnelles des secteurs

9.1 Production de la Compagnie (Exploration-Production + Integrated LNG)

3T26

2T26

3T26

vs

2T26

3T25

9M26

9M25

9M26

vs

9M25

517

517

-

515

535

536

-

408

414

-1%

433

418

427

-2%

776

671

+16%

864

741

854

-13%

512

513

-

476

504

446

+13%

261

280

-7%

220

276

260

+6%

2 474

2 395

+3%

2 508

2 474

2 523

-2%

383

375

+2%

361

371

375

-1%

3T26

2T26

3T26

vs

2T26

3T25

9M26

9M25

9M26

vs

9M25

208

202

+3%

204

206

207

-1%

294

286

+3%

317

293

312

-6%

637

537

+19%

696

597

684

-13%

277

283

-2%

249

273

223

+22%

94

102

-8%

87

98

99

-

1 510

1 410

+7%

1 553

1 467

1 525

-4%

167

120

+39%

161

140

161

-13%

3T26

2T26

3T26

vs

2T26

3T25

9M26

9M25

9M26

vs

9M25

1 654

1 693

-2%

1 675

1 764

1 771

-

574

656

-13%

588

633

578

+10%

761

736

+3%

928

793

940

-16%

1 310

1 275

+3%

1 260

1 282

1 237

+4%

910

970

-6%

731

972

883

+10%

5 209

5 330

-2%

5 182

5 444

5 409

+1%

1 150

1 374

-16%

1 120

1 248

1 176

+6%

9.2 Aval (Raffinage-Chimie et Marketing & Services)

3T26

2T26

3T26

vs

2T26

3T25

9M26

9M25

9M26

vs

9M25

1 731

1 704

+2%

1 839

1 748

1 806

-3%

478

445

+7%

566

485

600

-19%

1 033

1 141

-9%

978

1 110

1 036

+7%

730

721

+1%

1 128

816

976

-16%

3 972

4 011

-1%

4 510

4 159

4 418

-6%

365

343

+6%

354

356

359

-1%

2 389

2 455

-3%

2 887

2 582

2 773

-7%

3T26

2T26

3T26

vs

2T26

3T25

9M26

9M25

9M26

vs

9M25

1 045

1 030

+1%

976

3 063

2 792

+10%

791

734

+8%

773

2 201

2 217

-1%

482

501

-4%

751

1 660

2 205

-25%

* Oléfines, polymères.

9.3 Integrated Power

9.3.1 Production nette d’électricité

3T26

2T26

Solaire

Eolien terrestre

Eolien en mer

Gaz

Autres

Total

Solaire

Eolien terrestre

Eolien en mer

Gaz

Autres

Total

0,3

0,2

0,0

1,5

0,0

2,0

0,3

0,2

0,0

0,6

0,0

1,2

0,2

0,4

0,2

4,5

0,5

5,9

0,2

0,4

0,2

2,7

0,4

3,9

0,0

-

-

-

0,1

0,2

0,0

-

-

-

0,1

0,1

0,4

-

-

0,4

-

0,8

0,4

-

-

0,3

-

0,7

1,5

0,5

-

1,9

-

3,9

1,3

0,6

-

1,4

-

3,4

0,2

1,2

-

-

-

1,4

0,1

1,0

-

-

-

1,1

2,4

0,7

-

-

-

3,1

3,1

0,7

-

-

-

3,8

0,5

0,0

0,1

-

-

0,6

0,4

0,0

0,1

-

-

0,5

5,5

3,1

0,3

8,3

0,7

17,9

5,9

2,9

0,3

5,2

0,5

14,8

9.3.2 Capacités nettes installées de génération électrique

3T26

2T26

Solaire

Eolien terrestre

Eolien en mer

Gaz

Autres

Total

Solaire

Eolien terrestre

Eolien en mer

Gaz

Autres

Total

0,8

0,6

0,0

2,7

0,2

4,3

0,8

0,6

0,0

2,7

0,2

4,3

0,7

1,1

0,3

7,4

0,4

9,9

0,8

1,1

0,3

7,3

0,4

9,8

0,1

-

-

-

0,1

0,2

0,1

-

-

-

0,1

0,2

0,6

-

-

0,3

-

1,0

0,6

-

-

0,3

-

1,0

3,1

0,9

-

1,9

0,5

6,4

3,1

0,9

-

2,0

0,5

6,5

1,0

1,2

-

-

-

2,2

0,9

1,2

-

-

-

2,1

7,3

0,7

-

-

0,4

8,4

7,2

0,7

-

-

0,3

8,1

1,2

0,0

0,2

-

-

1,4

1,2

0,0

0,2

-

-

1,4

14,9

4,4

0,5

12,3

1,7

33,8

14,8

4,4

0,5

12,2

1,5

33,4

9.3.3 Capacités brutes de génération électrique renouvelable

3T26

2T26

Solaire

Eolien terrestre

Eolien

en mer

Autres

Total

Solaire

Eolien terrestre

Eolien

en mer

Autres

Total

1,4

0,9

0,0

0,3

2,6

1,4

0,9

0,0

0,2

2,5

0,9

1,8

1,1

0,5

4,4

0,9

1,8

1,1

0,5

4,4

0,4

0,0

0,0

0,4

0,7

0,4

0,0

0,0

0,4

0,7

1,6

0,0

0,0

0,0

1,6

1,6

0,0

0,0

0,0

1,6

7,8

2,3

0,0

1,2

11,3

7,8

2,3

0,0

1,2

11,3

1,2

1,9

0,0

0,0

3,1

1,2

1,9

0,0

0,0

3,0

10,4

0,7

0,0

0,4

11,5

10,3

0,7

0,0

0,3

11,2

1,9

0,0

0,6

0,0

2,6

1,9

0,0

0,6

0,0

2,6

25,6

7,7

1,8

2,8

37,9

25,4

7,6

1,8

2,5

37,4

3T26

2T26

Solaire

Eolien terrestre

Eolien

en mer

Autres

Total

Solaire

Eolien terrestre

Eolien

en mer

Autres

Total

0,1

0,1

0,0

0,0

0,3

0,1

0,1

0,0

0,0

0,3

0,7

0,1

0,8

0,8

2,4

0,7

0,1

0,8

0,7

2,3

0,2

0,2

0,0

0,0

0,3

0,2

0,2

0,0

0,0

0,3

1,3

0,2

0,0

0,0

1,5

1,3

0,2

0,0

0,0

1,5

1,8

0,4

0,0

0,3

2,5

1,8

0,4

0,0

0,3

2,5

0,7

0,7

0,0

0,3

1,7

0,7

0,8

0,0

0,3

1,7

0,7

0,0

0,0

0,0

0,7

0,3

0,0

0,0

0,0

0,3

0,6

0,0

0,0

0,0

0,6

0,5

0,0

0,0

0,0

0,5

6,1

1,8

0,8

1,4

10,0

5,6

1,8

0,8

1,3

9,6

3T26

2T26

Solaire

Eolien terrestre

Eolien

en mer

Autres

Total

Solaire

Eolien terrestre

Eolien

en mer

Autres

Total

0,7

0,4

1,5

0,3

2,9

0,9

0,5

1,5

0,0

2,8

3,6

2,0

13,9

4,1

23,7

3,7

1,9

14,3

4,3

24,3

1,1

0,6

0,0

0,0

1,7

1,1

0,5

0,0

0,0

1,6

0,8

0,0

0,0

0,0

0,8

0,8

0,0

0,0

0,0

0,8

11,1

3,4

0,0

4,4

19,0

10,8

3,1

0,0

4,9

18,8

0,6

1,0

0,0

0,0

1,7

0,7

1,0

0,0

0,0

1,8

1,0

0,0

0,0

0,0

1,0

1,4

0,0

0,0

0,0

1,4

2,5

1,1

2,6

1,1

7,3

2,6

1,1

2,6

1,1

7,3

21,6

8,6

18,0

9,9

58,0

21,9

8,1

18,4

10,4

58,8

10. Indicateurs alternatifs de performance (Non-GAAP measures)

10.1 Éléments d’ajustement du résultat net (part TotalEnergies)

3T26

2T26

3T25

9M26

9M25

8 263

5 438

3 683

19 511

10 221

(2 320)

(268)

(93)

(3 619)

(541)

(114)

(17)

284

121

284

-

(30)

(7)

(52)

(7)

(1 945)

-

(286)

(3 093)

(495)

(261)

(221)

(84)

(595)

(323)

1 227

(290)

(32)

2 444

(378)

259

(31)

(172)

168

(610)

(834)

(589)

(297)

(1 007)

(1 529)

9 097

6 027

3 980

20 518

11 750

10.2 Réconciliation de l’EBITDA ajusté avec les états financiers consolidés

10.2.1 Tableau de passage du résultat net part TotalEnergies à l’EBITDA ajusté

3T26

2T26

3T26

vs

2T26

3T25

9M26

9M25

9M26

vs

9M25

8 263

5 438

+52%

3 683

19 511

10 221

+91%

834

589

+42%

297

1 007

1 529

-34%

9 097

6 027

+51%

3 980

20 518

11 750

+75%

67

45

+49%

80

190

210

-10%

4 741

3 365

+41%

2 281

11 430

7 314

+56%

3 233

3 075

+5%

3 277

9 405

9 381

-

116

95

+22%

104

301

283

+6%

821

817

-

808

2 429

2 349

+3%

(266)

(245)

ns

(235)

(733)

(798)

ns

17 809

13 179

+35%

10 295

43 540

30 489

+43%

10.2.2 Tableau de passage des produits des ventes à l’EBITDA ajusté et au résultat net part TotalEnergies

3T26

2T26

3T26

vs

2T26

3T25

9M26

9M25

9M26

vs

9M25

61 622

57 334

+7%

43 844

168 472

136 419

+23%

(37 008)

(37 734)

ns

(26 940)

(103 861)

(86 036)

ns

(8 160)

(7 954)

ns

(7 555)

(24 677)

(22 685)

ns

(134)

(95)

ns

(64)

(362)

(242)

ns

146

338

-57%

303

669

1 094

-39%

(222)

(164)

ns

(101)

(500)

(550)

ns

391

482

-19%

324

1 167

1 040

+12%

(184)

(184)

ns

(208)

(591)

(660)

ns

1 358

1 156

+17%

692

3 223

2 109

+53%

17 809

13 179

+35%

10 295

43 540

30 489

+43%

(3 233)

(3 075)

ns

(3 277)

(9 405)

(9 381)

ns

(116)

(95)

ns

(104)

(301)

(283)

ns

(821)

(817)

ns

(808)

(2 429)

(2 349)

ns

266

245

+9%

235

733

798

-8%

(4 741)

(3 365)

ns

(2 281)

(11 430)

(7 314)

ns

(67)

(45)

ns

(80)

(190)

(210)

ns

(834)

(589)

ns

(297)

(1 007)

(1 529)

ns

8 263

5 438

+52%

3 683

19 511

10 221

+91%

10.3 Investissements – Désinvestissements

Tableau de passage des flux de trésorerie d’investissement aux investissements nets

3T26

2T26

3T26

vs

2T26

3T25

9M26

9M25

9M26

vs

9M25

4 962

3 276

+51%

3 203

12 550

14 697

-15%

(1 815)

-

ns

-

(1 815)

-

ns

14

57

-75%

45

120

105

+14%

-

50

-100%

(242)

64

(463)

ns

88

63

+40%

84

226

282

-20%

30

1

x30

2

59

24

x2,5

3 279

3 447

-5%

3 092

11 204

14 645

-23%

(1 510)

(1 247)

ns

(381)

(2 929)

1 851

ns

240

141

+70%

474

773

3 416

-77%

1 750

1 388

+26%

855

3 702

1 565

x2,4

-

68

-100%

121

50

188

-73%

4 789

4 694

+2%

3 473

14 133

12 794

+10%

137

88

+55%

74

299

222

+34%

413

452

-9%

408

1 166

1 401

-17%

(202)

(1 017)

ns

(449)

(1 495)

(808)

ns

-

118

-100%

(121)

114

(275)

ns

* Les flux de trésorerie d’investissement n’incluent pas les augmentations d’immobilisations corporelles résultant de l’accord de portage d’Apache sur le projet GranMorgu du bloc offshore 58 au Suriname qui ont donné lieu à un financement spécifique des fournisseurs comptabilisé en dettes financières. Ces augmentations s’établissent à 153 millions de dollars au 2 e trimestre 2026, 207 millions de dollars au 3 e trimestre 2026, et 578 millions de dollars sur les neuf premiers mois de 2026. Le règlement de ces fournisseurs est classé en flux de financement.

** Variation de dettes de projets renouvelables quote-part TotalEnergies et quote-part partenaires.

10.4 Cash-flow

Tableaux de passage du flux de trésorerie d’exploitation à la Marge brute d’autofinancement (CFFO), au DACF et au cash-flow net

3T26

2T26

3T26

vs

2T26

3T25

9M26

9M25

9M26

vs

9M25

15 390

10 858

42%

8 349

29 609

16 872

75%

1 593

1 667

-4%

1 382

(3 733)

(3 180)

ns

1 556

(506)

ns

(55)

2 899

(434)

ns

0

50

-100%

(6)

72

80

-10%

14

57

-75%

45

120

105

+14%

12 255

9 804

+25%

7 061

30 635

20 671

+48%

(379)

(384)

ns

(382)

(1 166)

(992)

ns

12 634

10 188

+24%

7 443

31 801

21 663

+47%

4 789

4 694

+2%

3 473

14 133

12 794

+10%

7 466

5 110

+46%

3 588

16 502

7 877

x2,1

3 279

3 447

-5%

3 092

11 204

14 645

-23%

8 976

6 357

+41%

3 969

19 431

6 026

x3,2

* La variation du besoin en fonds de roulement est présentée hors impact des contrats comptabilisés en juste valeur des secteurs Integrated LNG et Integrated Power.

10.5 Ratio d’endettement

30/09/2026

30/06/2026

30/09/2025

11 966

11 229

11 830

180

209

568

(3 327)

(3 720)

(4 607)

731

114

49

40 960

41 157

41 296

(2 510)

(1 601)

(1 168)

(34 208)

(27 678)

(23 415)

13 792

19 710

24 553

132 698

128 408

115 281

4 268

2 545

2 384

136 966

130 953

117 665

9,1%

13,1%

17,3%

8 773

8 904

8 827

14,1%

17,9%

22,1%

* Hors créances et dettes de location.

** Y compris appels de marges initiales (initial margins) versés dans le cadre des activités de la Compagnie sur les marchés organisés.

10.6 Rentabilité des capitaux employés moyens

Exploration- Production

Integrated LNG

Integrated Power

Raffinage-Chimie

Marketing & Services

Compagnie

10 769

4 932

2 244

8 001

1 570

26 646

66 102

43 872

26 960

7 123

7 565

149 974

69 581

51 030

29 648

3 087

4 671

156 226

15,9%

10,4%

7,9%

156,7%

25,7%

17,4%

10.7 Retour à l’actionnaire (Pay-out)

9M26

9M25

2025

6 372

5 961

8 121

3 744

5 997

7 496

33%

56%

55%

GLOSSAIRE

Acquisitions nettes de cessions : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le flux de trésorerie d’investissement. Les Acquisitions nettes de cessions correspondent aux acquisitions moins les cessions (y compris les autres opérations avec des intérêts ne conférant pas le contrôle). Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile tant pour les décideurs, les analystes que les actionnaires car il met en évidence l’allocation des flux de trésorerie utilisés pour accroître le portefeuille d’actifs de la Compagnie via des opportunités de croissance externe.

Capitaux Employés (CMO) : indicateur alternatif de performance. Ils sont calculés au coût de remplacement et font référence aux capitaux employés (bilan) moins l’effet de stock. Les capitaux employés (bilan) désignent la somme des éléments suivants : (i) Immobilisations corporelles, incorporelles (ii) sociétés mises en équivalence : titres et prêts (iii) autres actifs non courants, (iv) besoin en fonds de roulement qui est la somme des stocks nets, créances nettes, autres actifs courants, dettes fournisseurs, autres créditeurs et charges à payer (v) provisions et autres passifs non courants et (vi) actifs et passifs destinés à être cédés ou échangés. Les Capitaux Employés peuvent constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires, en leur donnant un éclairage sur le montant des capitaux investis par la Compagnie ou par ses secteurs pour conduire ses opérations. Les Capitaux Employés sont utilisés pour calculer la Rentabilité des Capitaux Employés moyens (ROACE).

Cash-flow après Investissements Organiques : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le flux de trésorerie d’exploitation. Le cash-flow après Investissements Organiques correspond à la Marge Brute d’Autofinancement (CFFO) moins les Investissements Organiques. Les Investissements Organiques correspondent aux Investissements Nets, hors acquisitions, cessions et autres opérations avec des intérêts ne conférant pas le contrôle. Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires car il représente les flux de trésorerie d’exploitation générés par l'entreprise après l’allocation de trésorerie pour les Investissements Organiques.

Cash-flow disponible : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le flux de trésorerie d’exploitation. Le cash-flow disponible correspond au Cash-flow net moins les flux de trésorerie avec les intérêts ne conférant pas le contrôle, la rémunération des titres subordonnés à durée indéterminée, les remboursements de la dette nette de location et la variation de capital des actionnaires de la société mère. Le cash-flow disponible peut constituer un outil d’analyse utile tant pour les décideurs, les analystes que pour les actionnaires, car il représente les flux de trésorerie générés par les opérations de la Compagnie après l’allocation de trésorerie pour les Investissements nets et certains flux de trésorerie de financement. Cet indicateur de performance correspond aux flux de trésorerie disponibles pour rembourser les autres dettes et affecter de la trésorerie à la distribution de dividendes aux actionnaires de la société mère ou au rachat d'actions.

Cash-flow net : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le flux de trésorerie d’exploitation. Le cash-flow net correspond à la Marge Brute d’Autofinancement (CFFO) moins les Investissements Nets. Le cash-flow net peut constituer un outil d’analyse utile tant pour les décideurs, les analystes que pour les actionnaires car il représente les flux de trésorerie générés par les opérations de la Compagnie après l’allocation de trésorerie pour les Investissements Organiques et les Acquisitions nettes de cessions (acquisitions - cessions - autres opérations avec des intérêts ne conférant pas le contrôle). Cet indicateur de performance correspond aux flux de trésorerie disponibles pour rembourser la dette et affecter de la trésorerie à la distribution de dividendes aux actionnaires ou au rachat d'actions.

DACF (Debt Adjusted Cash Flow) : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le flux de trésorerie d’exploitation. Le DACF est défini comme la Marge Brute d’Autofinancement (CFFO) hors frais financiers. Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile tant pour les décideurs, les analystes que les actionnaires car il correspond aux fonds théoriquement disponibles dont dispose la Compagnie pour les investissements, le remboursement de la dette et les distributions aux actionnaires, et facilite ainsi la comparaison des résultats d'exploitation de la Compagnie avec ceux d'autres entreprises, indépendamment de leur structure de capital et de leurs besoins en fonds de roulement.

EBITDA (Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization ou bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) ajusté : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le Résultat Net. Il correspond au résultat ajusté avant amortissement et dépréciations des immobilisations incorporelles, corporelles et des droits miniers, charge d’impôt et coût de la dette nette, soit l’ensemble des produits et charges opérationnels et quote-part du résultat des sociétés mises en équivalence. Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires pour mesurer et comparer la rentabilité de la Compagnie avec celle des entreprises de services publics (secteur de l’énergie).

Investissements nets : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le flux de trésorerie d’investissement. Les Investissements Nets incluent le flux de trésorerie d’investissement, les opérations avec des intérêts ne conférant pas le contrôle, la variation de la dette liée au financement de projets renouvelables, les dépenses liées aux crédits carbone et les investissements liés aux contrats de location capitalisés et excluent le remboursement organique des prêts des sociétés mises en équivalence. Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires pour mettre en évidence la trésorerie affectée aux opportunités de croissance, tant internes qu'externes, montrant ainsi, lorsqu'il est combiné avec le tableau des flux de trésorerie de la Compagnie préparé selon les IFRS, comment la trésorerie est générée et allouée au sein de l’organisation. Les Investissements Nets sont la somme des Investissements Organiques et des Acquisitions nettes de cessions tous deux définis dans le Glossaire.

Investissements organiques : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le flux de trésorerie d’investissement. Les Investissements Organiques désignent les Investissements Nets, hors acquisitions, cessions et autres opérations avec des intérêts ne conférant pas le contrôle. Les Investissements Organiques peuvent constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires car ils mettent en évidence les flux de trésorerie utilisés par la Compagnie pour accroître son portefeuille d'actifs, hors sources de croissance externe.

Marge Brute d’Autofinancement ou Cash Flow From Operations excluding working capital (CFFO) : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le flux de trésorerie d’exploitation. La Marge Brute d’Autofinancement se définit comme le flux de trésorerie d’exploitation avant variation du besoin en fonds de roulement au coût de remplacement, hors impact des contrats comptabilisés en juste valeur des secteurs Integrated LNG et Integrated Power, et y compris les plus-values de cession de projets renouvelables et les remboursements de prêts organiques des sociétés mises en équivalence.

Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires pour les aider à comprendre l’évolution de la marge brute d’autofinancement au fil des périodes sur une base cohérente en comparaison avec la performance des pairs. La combinaison de cet indicateur de performance et des résultats de la Compagnie préparés conformément aux IFRS permet une compréhension plus complète des facteurs et des tendances affectant les activités et les performances de la Compagnie. Cet indicateur de performance est utilisé par la Compagnie comme base pour l'allocation de ses flux de trésorerie et notamment pour déterminer la part des cash-flows affectée aux distributions aux actionnaires.

Périmètre opéré : activités, sites et actifs industriels dont TotalEnergies SE ou l’une de ses filiales a le contrôle opérationnel, c’est-à-dire a la responsabilité de la conduite des opérations pour le compte de l’ensemble des partenaires. Sur le périmètre opéré, les indicateurs sont reportés à 100 %, quelle que soit la part patrimoniale détenue par la Compagnie dans l'actif.

Périmètre ESRS : les émissions de GES du périmètre ESRS correspondent aux émissions à 100 % des sites opérés auxquelles s’ajoutent les émissions en part patrimoniale des actifs non opérés et consolidés financièrement hors sociétés mises en équivalence.

Ratio d’endettement : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le ratio entre le total des dettes financières et le total des capitaux propres. Le ratio d’endettement est un ratio entre la dette nette et les capitaux propres, qui est calculé de la façon suivante : dette nette hors contrat de location / (capitaux propres + dette nette hors contrat de location). Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires pour évaluer la solidité financière du bilan de la Compagnie.

Ratio d’endettement normalisé : indicateur défini comme le ratio d’endettement excluant l’impact de la variation d’éléments saisonniers, notamment sur le besoin en fonds de roulement.

Résultat net ajusté (part TotalEnergies) : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le Résultat Net (part TotalEnergies). Le Résultat Net Ajusté (part TotalEnergies) se définit comme le Résultat Net (part TotalEnergies) moins les éléments d’ajustement sur le Résultat Net (part TotalEnergies). Les éléments d’ajustement sont l’effet de stock, l’effet des variations de juste valeur et les éléments non récurrents. Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires pour faciliter l'analyse de la performance opérationnelle de la Compagnie en supprimant l’impact des résultats non opérationnels et des éléments non récurrents.

Résultat opérationnel net ajusté : indicateur alternatif de performance dont l’agrégat IFRS le plus proche est le Résultat Net. Le Résultat Opérationnel Net Ajusté correspond au Résultat Net avant coût net de la dette nette c’est-à-dire le coût de la dette nette retraité de l’impact de l’impôt, moins les éléments d’ajustement. Les éléments d’ajustement sont l’effet de stock, l’effet des variations de juste valeur et les éléments non récurrents. Le résultat opérationnel net ajusté peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires pour faciliter l'analyse de la performance opérationnelle de la Compagnie en supprimant l’impact des résultats non opérationnels et des éléments non récurrents. Il est utilisé pour évaluer la Rentabilité des Capitaux Employés Moyens (ROACE) comme expliqué ci-dessous.

Retour à l’actionnaire (Pay-out) : indicateur alternatif de performance. Il se définit comme le ratio entre les dividendes et les rachats d'actions destinées à être annulées rapportés à la Marge Brute d’Autofinancement. Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires car il indique la part de la Marge Brute d’Autofinancement distribuée à l’actionnaire.

Return on Average Capital Employed (ROACE) ou Rentabilité des Capitaux Employés moyens : indicateur alternatif de performance. Il se définit comme le rapport entre le Résultat Opérationnel Net Ajusté et les Capitaux Employés moyens au coût de remplacement entre le début et la fin de la période. Cet indicateur peut constituer un outil d’analyse utile pour les décideurs, les analystes et les actionnaires pour mesurer la rentabilité des Capitaux Employés moyens de la Compagnie et est utilisé par la Compagnie pour comparer sa performance avec celle de ses pairs.

Avertissement

Sauf indication contraire, les termes « TotalEnergies », « compagnie TotalEnergies » et « Compagnie » qui figurent dans ce document sont utilisés pour désigner TotalEnergies SE et les entités consolidées que TotalEnergies SE contrôle directement ou indirectement. De même, les termes « nous », « nos » et « notre » peuvent également être utilisés pour faire référence à ces entités ou à leurs collaborateurs. Les entités dans lesquelles TotalEnergies SE détient directement ou indirectement une participation sont des personnes morales distinctes et autonomes. Le terme « Société » utilisé dans ce document est utilisé pour désigner exclusivement TotalEnergies SE, société mère de la Compagnie.

Ce communiqué de presse présente les résultats du troisième trimestre 2026 et des neuf premiers mois de l’année 2026, issus des comptes consolidés de TotalEnergies SE au 30 septembre 2026 (non audités). Les comptes consolidés de TotalEnergies SE au 30 septembre 2026 ont fait l’objet d’un examen limité par les Commissaires aux comptes. L’annexe aux comptes consolidés (non audités) est disponible sur le site de la Société, www.totalenergies.com.

Ce document peut contenir des déclarations prospectives (incluant des forward-looking statements au sens du Private Securities Litigation Reform Act de 1995), concernant notamment la situation financière, les résultats d'opérations, les activités et la stratégie de TotalEnergies et les attentes concernant les rendements pour les actionnaires, notamment en ce qui concerne les dividendes futurs et les rachats d'actions. Ce document peut également contenir des indications sur les perspectives, objectifs, axes de progrès et ambitions de TotalEnergies SE, notamment en ce qui concerne le changement climatique et la neutralité carbone. Une ambition exprime un résultat souhaité par TotalEnergies, étant précisé que les moyens à mettre en œuvre pour l’atteindre ne dépendent pas uniquement de TotalEnergies.

Ces déclarations prospectives peuvent être identifiées par l’utilisation du futur, du conditionnel ou de termes à caractère prospectif tels que « sera », « devrait », « pourrait », « serait », « peut », « vraisemblablement », « envisager », « avoir l’intention », « anticiper », « croire », « estimer », « considérer », « planifier », « prévoir », « penser », « avoir pour objectif », « avoir pour ambition », « s’engager », « viser » ou toute terminologie similaire. Ces déclarations prospectives contenues dans ce document sont fondées sur des données économiques, hypothèses et estimations établies dans un contexte économique, concurrentiel et réglementaire donné et considérées comme raisonnables par TotalEnergies à la date de publication du présent document.

Ces déclarations prospectives ne sont pas des données historiques et ne doivent pas être interprétées comme des garanties que les perspectives, objectifs ou ambitions énoncés seront réalisés. Elles sont incertaines et sont susceptibles d’évoluer ou d’être modifiées avec un écart significatif entre les résultats réels et ceux envisagés, en raison notamment des incertitudes liées à l’environnement économique, financier, concurrentiel et réglementaire, ou en raison de la matérialisation de facteurs de risque tels que, notamment, les fluctuations des prix du pétrole brut et du gaz naturel, l’évolution de la demande et des prix des produits pétroliers, les variations dans la production et l’estimation des réserves, la capacité à réduire les coûts et à améliorer l’efficacité opérationnelle sans perturber indûment les opérations, les changements législatifs et réglementaires, notamment en matière d’environnement et de climat, les fluctuations monétaires, les innovations technologiques, les conditions et événements météorologiques, ainsi que les évolutions sociodémographiques, économiques et politiques, les changements dans les conditions de marché, la perte de parts de marché, les modifications des préférences des consommateurs ou les pandémies, ainsi que les autres facteurs de risque décrits dans les documents de la Société, notamment son Document d’enregistrement universel déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers, son rapport annuel (Form 20-F) déposé auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis (« SEC »), ainsi que les autres rapports déposés ou transmis à la SEC. De même, certaines informations financières reposent sur des estimations notamment lors de l’évaluation de la valeur recouvrable des actifs et des montants des éventuelles dépréciations d’actifs.

Les décisions relatives à de futures distributions de dividendes ou d’accompte, postérieurs à l’acompte sur dividende payable le 2 avril 2027 (ou le 20 avril 2027 pour les détenteurs inscrits au registre américain), n’ont pas encore été arrêtées par le Conseil d’administration ou approuvées par les actionnaires en assemblée générale. Les attentes de la direction concernant les dividendes futurs constituent des déclarations prospectives et ne sont pas contraignantes. Le Conseil d’administration conserve toute latitude pour décider de distribuer un acompte sur dividende, en déterminer le montant et la date de versement, ainsi que pour arrêter le dividende qui sera soumis à l’approbation des actionnaires en assemblée générale, en fonction de divers facteurs, notamment les résultats financiers de TotalEnergies, la solidité de son bilan, ses besoins de trésorerie et en termes de liquidité, ses perspectives, les prix des matières premières et tout autre élément jugé pertinent par le Conseil d’administration.

Les lecteurs ne doivent pas considérer les déclarations prospectives comme des données certaines, mais comme l’expression du point de vue de la Société à la date de publication du présent document.

TotalEnergies SE et ses filiales n’ont aucune obligation, ne prennent aucun engagement et déclinent expressément toute responsabilité vis-à-vis des investisseurs ou de toute autre partie prenante de mettre à jour ou de réviser, en particulier en raison d’informations nouvelles ou d’événements futurs, tout ou partie des déclarations, informations prospectives, tendances ou objectifs contenus dans ce document. Par ailleurs, la Société n’a pas vérifié et n’est pas tenue de vérifier les données ou informations fournies par ou provenant de tiers contenues dans ce document ou utilisées pour les hypothèses, estimations ou, plus généralement, les données prospectives publiées dans ce document. Les utilisateurs sont invités à les vérifier de façon indépendante avant de s’y fier. Les informations concernant les facteurs de risque susceptibles d’avoir un effet défavorable significatif sur les activités de TotalEnergies, sa situation financière, y compris ses résultats opérationnels et ses flux de trésorerie, sa réputation, ses perspectives ou la valeur des instruments financiers émis par TotalEnergies sont décrites dans la version la plus récente du Document d’enregistrement universel déposé par TotalEnergies SE auprès de l’Autorité des marchés financiers et dans le rapport annuel (Form 20-F) déposé auprès de la SEC.

En outre, les développements relatifs au changement climatique et à d’autres enjeux environnementaux ou sociaux présentés dans ce document reposent sur différents cadres de référence et prennent en considération les intérêts de diverses parties prenantes, lesquels sont susceptibles d’évoluer indépendamment de notre volonté. Par ailleurs, nos informations publiées sur ces thématiques, y compris celles relatives au changement climatique et à d’autres enjeux environnementaux ou sociaux, peuvent inclure des éléments qui ne sont pas nécessairement considérés comme « significatifs » (« material ») au sens des lois américaines sur les valeurs mobilières applicables aux obligations d’information auprès de la SEC, ni au regard du droit des marchés financiers concernés.

En complément des indicateurs définis par les normes IFRS, certains indicateurs alternatifs de performance sont présentés, tels que notamment les indicateurs de performance excluant les éléments d’ajustement décrits ci-après (résultat opérationnel net ajusté, résultat net ajusté), le cash-flow net, le cash-flow après investissements organiques, le ratio d’endettement normalisé, la rentabilité des capitaux propres (Return on Equity – ROE), la rentabilité des capitaux employés moyens (Return on Average Capital Employed – ROACE), le ratio d’endettement (gearing ratio), la marge brute d’autofinancement, le DACF (debt adjusted cash flow), ainsi que le taux de retour à l’actionnaire (payout). Ces indicateurs sont destinés à faciliter l’analyse de la performance financière de TotalEnergies et la comparaison des résultats entre périodes. Ils permettent aux investisseurs de suivre les mesures utilisées en interne pour gérer et évaluer la performance de TotalEnergies.

Les informations financières sectorielles sont présentées conformément au système de reporting interne et reflètent les données sectorielles internes utilisées pour gérer et évaluer la performance de TotalEnergies. TotalEnergies évalue sa performance au niveau de chaque secteur d’activité sur la base du résultat opérationnel net ajusté.

Ces éléments d’ajustement comprennent :

(i) les éléments non récurrents

En raison de leur caractère inhabituel ou particulièrement significatif, certaines transactions qualifiées « d'éléments non récurrents » sont exclues des informations par secteur d'activité. En général, les éléments non récurrents concernent des transactions qui sont significatives, peu fréquentes ou inhabituelles. Cependant, dans certains cas, des transactions telles que coûts de restructuration ou cessions d'actifs, qui ne sont pas considérées comme représentatives du cours normal de l'activité, peuvent être qualifiées d'éléments non récurrents, bien que des transactions similaires aient pu se produire au cours des exercices précédents, ou risquent de se reproduire lors des exercices futurs.

(ii) l’effet de stock

Conformément à IAS 2, TotalEnergies valorise ses stocks de produits pétroliers selon la méthode du FIFO (First-in, First-out) et celui des autres stocks selon la méthode PMP (Prix Moyen Pondéré). Selon la méthode FIFO, le stock est valorisé au coût historique d’acquisition ou de production plutôt qu’au coût de remplacement. En cas de volatilité des marchés de l’énergie, cette méthode de valorisation peut avoir un effet de distorsion important sur le résultat.

Par conséquent, les résultats ajustés des secteurs Raffinage-Chimie et Marketing & Services sont communiqués selon la méthode du coût de remplacement. Cette méthode est utilisée afin de mesurer la performance des secteurs et de faciliter la comparabilité de leurs résultats avec ceux des principaux concurrents de la Compagnie.

Dans la méthode du coût de remplacement, proche du LIFO (Last In, First Out), la variation de la valeur des stocks dans le compte de résultat est déterminée par référence au différentiel de prix fin de mois d'une période à l'autre ou par référence à des prix moyens de la période selon la nature des stocks concernés et non par référence à la valeur historique des stocks. L’effet de stock correspond à la différence entre les résultats calculés selon la méthode FIFO (First In, First Out) et les résultats selon la méthode du coût de remplacement.

(iii) l’effet des variations de juste valeur

L’effet des variations de juste valeur présenté en éléments d’ajustement correspond, pour les stocks du trading et les contrats de stockage, à des différences entre la mesure interne de la performance utilisée par le Comité exécutif de TotalEnergies et la comptabilisation de ces transactions selon les normes IFRS.

Les normes IFRS prévoient que les stocks de trading soient comptabilisés à leur juste valeur en utilisant les cours spot de fin de période. Afin de refléter au mieux la gestion par des transactions dérivées de l’exposition économique liée à ces stocks, les indicateurs internes de mesure de la performance intègrent une valorisation des stocks de trading en juste valeur sur la base de cours forward.

Dans le cadre de ses activités de trading, TotalEnergies conclut par ailleurs des contrats de stockage dont la représentation future est enregistrée en juste valeur dans la performance économique interne de TotalEnergies, mais n’est pas autorisée par les normes IFRS.

Enfin, TotalEnergies utilise des instruments dérivés dans le but de gérer l’exposition aux risques de certains contrats ou actifs opérationnels. En application des normes IFRS, ces instruments dérivés sont comptabilisés à la juste valeur alors que les transactions opérationnelles sous-jacentes sont comptabilisées lors de leur réalisation. Les indicateurs internes reportent la reconnaissance du résultat sur les instruments dérivés au dénouement des transactions.

Dans ce cadre, les résultats ajustés (résultat opérationnel net ajusté, résultat net ajusté) se définissent comme les résultats au coût de remplacement, hors éléments non récurrents et hors effet des variations de juste valeur.

Les chiffres présentés en euros pour le résultat net ajusté dilué par action sont obtenus à partir des chiffres en dollars convertis sur la base des taux de change moyen euro/US dollar (€/$) des périodes concernées et ne résultent pas d’une comptabilité tenue en euros.

Avertissement aux investisseurs américains – Tout investisseur américain est prié de se reporter au Form 20-F publié par TotalEnergies SE, File N ° 1-10888, disponible au 2, place Jean Millier – Arche Nord Coupole/Regnault – 92078 Paris-La Défense Cedex, France, ou sur le site internet de la Société totalenergies.com. Ce document est également disponible auprès de la SEC en appelant le 1-800-SEC-0330 ou sur le site internet de la SEC.

(1)

Se référer au Glossaire pages 23 & 24 pour les définitions et informations additionnelles sur les indicateurs alternatifs de performance (Non-GAAP measures) et aux pages 19 et suivantes pour les tableaux de réconciliation.

(2)

Certaines des transactions mentionnées dans les faits marquants restent soumises à l’accord des autorités ou à la réalisation de conditions suspensives selon les termes des accords.

(3)

Il se définit de la manière suivante : (impôt sur le résultat opérationnel net ajusté) / (résultat opérationnel net ajusté - quote-part du résultat des sociétés mises en équivalence - dividendes reçus des participations - dépréciations des écarts d’acquisition + impôt sur le résultat opérationnel net ajusté).

(4)

Conformément aux normes IFRS, le résultat net ajusté dilué par action correspond au rapport entre le résultat net ajusté (part TotalEnergies) diminué du coupon des titres subordonnés à durée indéterminée et le nombre moyen pondéré dilué d’actions en circulation au cours de l’exercice en excluant les actions autodétenues par TotalEnergies SE.

(5)

Taux de change moyen €-$ : 1,1505 au 3 e trimestre 2026, 1,1629 au 2 e trimestre 2026, 1,1681 au 3 e trimestre 2025, 1,1610 sur les 9 premiers mois de 2026 et 1,1188 sur les 9 premiers mois de 2025.

(6)

Ne prend pas en compte les activités de négoce de pétrole, de gaz et de GNL, respectivement.

(7)

Ventes en $ / Ventes en volume pour les filiales consolidées.

(8)

Ventes en $ / Ventes en volume pour les filiales consolidées.

(9)

Ventes en $ / Ventes en volume pour les filiales consolidées et sociétés mises en équivalence.

(10)

Cet indicateur de marché pour le raffinage européen, calculé sur la base de prix de marché publics ($/b), utilise un panier de pétroles bruts, des rendements en produits pétroliers et des coûts variables représentatifs de l’outil de raffinage européen de TotalEnergies.

(11)

Les gaz à effet de serre (GES) désignent les sept gaz à effet de serre du protocole de Kyoto, à savoir le CO 2, CH 4, N 2O, les HFC, les PFC, le SF 6 et le NF 3, avec leurs PRG (pouvoir de réchauffement global) à 100 ans respectifs tels que donnés par le rapport du GIEC le plus récent. Les HFC, PFC, le SF 6 et le NF 3 sont quasiment absents des émissions de la Compagnie et ne sont pas comptabilisés par la Compagnie.

(12)

Les émissions de GES Scope 1+2 se définissent comme la somme des émissions directes de GES émanant de sites ou d’activités faisant partie du périmètre de reporting des indicateurs liés au changement climatique et des émissions indirectes de GES résultant de la production d’électricité, de vapeur, de chaleur ou de froid achetés ou acquis, et consommés par les sites ou activités faisant partie du périmètre de reporting des indicateurs liés au changement climatique, nettes des ventes éventuelles d’énergie, sans inclure les gaz industriels achetés (H 2). En l’absence de mention contraire, TotalEnergies rapporte les émissions de GES Scope 2 suivant la méthode fondée sur le marché (market based), comme définie par le GHG Protocol.

(13)

En l’absence de mention contraire, TotalEnergies rapporte les émissions de GES Scope 3, catégorie 11, qui correspondent aux émissions indirectes de GES liées à la phase d’utilisation directe des produits vendus au cours de leur durée de vie attendue (c’est-à-dire les émissions de scope 1 et de scope 2 des utilisateurs finaux qui ont lieu pendant la combustion des produits énergétiques) conformément à la définition du Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard Supplement to the GHG Protocol. La Compagnie suit les méthodologies sectorielles pour l’oil & gas publiées par l’IPIECA, conformes aux méthodologies du GHG Protocol. Afin d’éviter les doubles comptages, cette méthodologie comptabilise le volume le plus important sur les chaînes de valeur pétrole ou gaz, à savoir soit la production soit les ventes en vue d’un usage final. Le point le plus élevé pour chaque chaine de valeur pour l’année 2026 sera déterminé au regard de la réalisation sur l’ensemble de l’année, TotalEnergies fournissant des estimations au fur et à mesure des trimestres. À ces ventes ou production est appliqué un facteur d’émission stœchiométrique (oxydation des molécules en dioxyde de carbone) pour obtenir une quantité d’émissions. Conformément au Technical Guidance for Calculating Scope 3 Emissions Supplement to the Corporate Value Chain (Scope 3) Accounting and Reporting Standard qui définit les utilisateurs finaux comme les consommateurs et clients professionnels qui utilisent les produits finaux et au guide IPIECA Estimating petroleum industry value chain (Scope 3) greenhouse gas emissions en application duquel le reporting des émissions liées aux produits énergétiques achetés pour revente à des utilisateurs non finaux (c’est-à-dire pour du négoce) est optionnel, TotalEnergies ne rapporte pas les émissions associées aux activités de négoce.

(14)

Production de la Compagnie = production de l’EP + production d’Integrated LNG.

(15)

Il se définit de la manière suivante : (impôt sur le résultat opérationnel net ajusté) / (résultat opérationnel net ajusté - quote-part du résultat des sociétés mises en équivalence - dividendes reçus des participations - dépréciations des écarts d’acquisition + impôt sur le résultat opérationnel net ajusté).

*

Ces rachats d’actions sont nets de frais et taxes et incluent les rachats couvrant les plans d’attribution d’actions aux employés.

(16)

Sensibilités mises à jour une fois par an, à l’occasion de la publication des résultats du 4 e trimestre de l’année précédente. Les sensibilités indiquées sont des estimations préparées sur la base de la vision actuelle de TotalEnergies de son portefeuille 2026. Les résultats réels peuvent varier significativement des estimations qui résulteraient de l’application de ces sensibilités. L’impact de la sensibilité $/€ sur le résultat opérationnel net ajusté est attribuable pour l’essentiel au Raffinage-Chimie.

(17)

Environnement Brent à 60-70 $/b.

(18)

Données à fin de période.

(19)

Dont 17,25 % des capacités brutes de Adani Green Energy Ltd, 50 % des capacités brutes de Clearway Energy Group, et 49 % des capacités brutes de Casa dos Ventos.

(20)

Données à fin de période.

Comptes TotalEnergies

Comptes consolidés du troisième trimestre 2026, normes IFRS

Compte de résultat consolidé

TotalEnergies

(non audité)

3ème trimestre

2ème trimestre

3ème trimestre

(en millions de dollars) (a)

2026

2026

2025

Chiffre d'affaires

66 819

61 771

48 691

Droits d'accises

(4 960)

(4 674)

(4 847)

Produits des ventes

61 859

57 097

43 844

Achats, nets de variation de stocks

(35 205)

(38 308)

(27 191)

Autres charges d'exploitation

(8 719)

(8 038)

(7 591)

Charges d'exploration

(134)

(95)

(64)

Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers

(4 180)

(3 075)

(3 280)

Autres produits

146

330

778

Autres charges

(403)

(279)

(528)

Coût de l'endettement financier brut

(821)

(817)

(808)

Produits et charges de trésorerie et d'équivalents de trésorerie

266

245

265

Coût de l'endettement financier net

(555)

(572)

(543)

Autres produits financiers

391

482

366

Autres charges financières

(184)

(184)

(208)

Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence

427

1 271

602

Produit (Charge) d'impôt

(5 080)

(3 154)

(2 423)

Résultat net de l'ensemble consolidé

8 363

5 475

3 762

Part TotalEnergies

8 263

5 438

3 683

Intérêts ne conférant pas le contrôle

100

37

79

Résultat net par action (en dollars)

3,69

2,44

1,65

Résultat net dilué par action (en dollars)

3,66

2,41

1,64

(a) Excepté pour les résultats nets par action.

Résultat global consolidé

TotalEnergies

(non audité)

3ème trimestre

2ème trimestre

3ème trimestre

(en millions de dollars)

2026

2026

2025

Résultat net de l'ensemble consolidé

8 363

5 475

3 762

Autres éléments du résultat global

Pertes et gains actuariels

–

21

(2)

Variation de juste valeur des placements en instruments de capitaux propres

(74)

(29)

(96)

Effet d'impôt

25

(7)

19

Écart de conversion de consolidation de la société mère

(311)

(857)

(2)

Sous-total des éléments ne pouvant faire l'objet d'un reclassement en résultat

(360)

(872)

(81)

Écart de conversion de consolidation

125

573

(230)

Couverture de flux futurs

2 510

454

(346)

Variation du basis spread des opérations en monnaie étrangère

7

1

6

Quote-part du résultat global des sociétés mises en équivalence, net d'impôt

327

63

(112)

Autres éléments

1

2

5

Effet d'impôt

(650)

(113)

81

Sous-total des éléments pouvant faire l'objet d'un reclassement en résultat

2 320

980

(596)

Total autres éléments du résultat global (après impôt)

1 960

108

(677)

Résultat global

10 323

5 583

3 085

– Part TotalEnergies

10 226

5 531

3 001

– Intérêts ne conférant pas le contrôle

97

52

84

Compte de résultat consolidé

TotalEnergies

(non audité)

(en millions de dollars) (a)

9 mois

2026

9 mois

2025

Chiffre d'affaires

182 753

150 572

Droits d'accises

(14 281)

(14 153)

Produits des ventes

168 472

136 419

Achats, nets de variation de stocks

(100 860)

(87 204)

Autres charges d'exploitation

(25 432)

(22 989)

Charges d'exploration

(362)

(242)

Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers

(10 461)

(9 536)

Autres produits

947

1 569

Autres charges

(1 907)

(1 106)

Coût de l'endettement financier brut

(2 429)

(2 349)

Produits et charges de trésorerie et d'équivalents de trésorerie

733

882

Coût de l'endettement financier net

(1 696)

(1 467)

Autres produits financiers

1 167

1 113

Autres charges financières

(591)

(660)

Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence

2 515

1 794

Produit (Charge) d'impôt

(12 022)

(7 262)

Résultat net de l'ensemble consolidé

19 770

10 429

Part TotalEnergies

19 511

10 221

Intérêts ne conférant pas le contrôle

259

208

Résultat net par action (en dollars)

8,82

4,53

Résultat net dilué par action (en dollars)

8,73

4,49

(a) Excepté pour les résultats nets par action.

Résultat global consolidé

TotalEnergies

(non audité)

(en millions de dollars)

9 mois

2026

9 mois

2025

Résultat net de l'ensemble consolidé

19 770

10 429

Autres éléments du résultat global

Pertes et gains actuariels

22

14

Variation de juste valeur des placements en instruments de capitaux propres

9

(32)

Effet d'impôt

(7)

—

Écart de conversion de consolidation de la société mère

(2 960)

8 688

Sous-total des éléments ne pouvant faire l'objet d'un reclassement en résultat

(2 936)

8 670

Écart de conversion de consolidation

2 602

(6 939)

Couverture de flux futurs

3 901

(1 014)

Variation du basis spread des opérations en monnaie étrangère

12

25

Quote-part du résultat global des sociétés mises en équivalence, net d'impôt

545

(386)

Autres éléments

4

12

Effet d'impôt

(998)

237

Sous-total des éléments pouvant faire l'objet d'un reclassement en résultat

6 066

(8 065)

Total autres éléments du résultat global (après impôt)

3 130

605

Résultat global

22 900

11 034

– Part TotalEnergies

22 641

10 760

– Intérêts ne conférant pas le contrôle

259

274

Bilan consolidé

TotalEnergies

30 septembre

2026

30 juin

2026

31 décembre

2025

30 septembre

2025

(en millions de dollars)

(non audité)

(non audité)

(non audité)

ACTIF

Actifs non courants

Immobilisations incorporelles

34 488

35 631

37 345

37 764

Immobilisations corporelles

115 021

117 889

114 694

115 198

Sociétés mises en équivalence : titres et prêts

47 632

44 663

38 090

36 968

Autres titres

1 977

2 099

1 914

2 046

Actifs financiers non courants

3 551

2 702

3 270

2 426

Impôts différés

2 111

2 939

3 358

3 633

Autres actifs non courants

2 816

2 573

2 915

2 990

Total actifs non courants

207 596

208 496

201 586

201 025

Actifs courants

Stocks

26 887

21 373

16 663

17 058

Clients et comptes rattachés

24 712

21 184

18 559

19 735

Autres créances

40 474

28 976

20 437

21 833

Actifs financiers courants

3 595

4 039

3 332

4 884

Trésorerie et équivalents de trésorerie

34 208

27 678

26 202

23 415

Actifs destinés à être cédés ou échangés

4 456

2 015

4 276

4 009

Total actifs courants

134 332

105 265

89 469

90 934

Total actif

341 928

313 761

291 055

291 959

PASSIF ET CAPITAUX PROPRES

Capitaux propres

Capital

7 280

7 280

7 059

7 059

Primes et réserves consolidées

146 280

139 898

125 860

125 073

Écarts de conversion

(14 182)

(14 146)

(14 033)

(13 853)

Actions autodétenues

(6 680)

(4 624)

(4 003)

(2 998)

Total des capitaux propres - part TotalEnergies

132 698

128 408

114 883

115 281

Intérêts ne conférant pas le contrôle

4 268

2 545

2 640

2 384

Total des capitaux propres

136 966

130 953

117 523

117 665

Passifs non courants

Impôts différés

14 181

13 347

12 634

12 830

Engagements envers le personnel

2 006

1 996

2 018

1 991

Provisions et autres passifs non courants

18 721

18 734

17 322

20 096

Dettes financières non courantes

49 090

49 525

48 995

49 552

Total passifs non courants

83 998

83 602

80 969

84 469

Passifs courants

Fournisseurs et comptes rattachés

47 176

41 438

38 065

38 062

Autres créditeurs et dettes diverses

57 374

43 108

36 344

35 266

Dettes financières courantes

13 901

13 183

12 038

13 820

Autres passifs financiers courants

180

209

388

568

Passifs relatifs aux actifs destinés à être cédés ou échangés

2 333

1 268

5 728

2 109

Total passifs courants

120 964

99 206

92 563

89 825

Total passif et capitaux propres

341 928

313 761

291 055

291 959

Tableau de flux de trésorerie consolidé

TotalEnergies

(non audité)

3ème trimestre

2ème trimestre

3ème trimestre

(en millions de dollars)

2026

2026

2025

FLUX DE TRÉSORERIE D’EXPLOITATION

Résultat net de l’ensemble consolidé

8 363

5 475

3 762

Amortissements et pertes de valeur des immobilisations corporelles et incorporelles

4 342

3 097

3 405

Provisions et impôts différés

1 166

599

272

(Plus) Moins-value sur cessions d'actifs

52

(266)

(603)

Dividendes moins quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence

333

(65)

(195)

Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement

921

1 663

1 600

Autres, nets

213

355

108

Flux de trésorerie d'exploitation

15 390

10 858

8 349

FLUX DE TRÉSORERIE D'INVESTISSEMENT

Investissements corporels et incorporels

(4 449)

(4 232)

(3 812)

Coût d'acquisition de sociétés consolidées, net de la trésorerie acquise

–

(6)

–

Coût d'acquisition de titres

(252)

(561)

(215)

Augmentation des prêts non courants

(413)

(452)

(408)

Investissements

(5 114)

(5 251)

(4 435)

Produits de cession d'actifs corporels et incorporels

(114)

500

613

Produits de cession de titres consolidés, net de la trésorerie cédée

10

135

133

Produits de cession d'autres titres

40

266

(8)

Remboursement de prêts non courants

216

1 074

494

Désinvestissements

152

1 975

1 232

Flux de trésorerie d'investissement

(4 962)

(3 276)

(3 203)

FLUX DE TRÉSORERIE DE FINANCEMENT

Variation de capital :

– actionnaires de la société mère

(2)

363

–

– actions propres

(1 505)

(1 511)

(2 349)

Dividendes payés :

– aux actionnaires de la société mère

(2 155)

(2 094)

(2 216)

– aux intérêts ne conférant pas le contrôle

(136)

(166)

(89)

Émission nette de titres subordonnés à durée indéterminée

–

–

–

Rémunération des titres subordonnés à durée indéterminée

(22)

(40)

(26)

Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle

1 771

(37)

23

Émission nette d'emprunts non courants

62

84

3 682

Variation des dettes financières courantes

(2 033)

(1 994)

(1 962)

Variation des actifs et passifs financiers courants

323

127

529

Flux de trésorerie de financement

(3 697)

(5 268)

(2 408)

Augmentation (diminution) de la trésorerie

6 731

2 314

2 738

Incidence des variations de change

(201)

(329)

253

Trésorerie en début de période

27 678

25 693

20 424

Trésorerie en fin de période

34 208

27 678

23 415

Tableaux de flux de trésorerie consolidé

TotalEnergies

(non audité)

(en millions de dollars)

9 mois

2026

9 mois

2025

FLUX DE TRÉSORERIE D’EXPLOITATION

Résultat net de l’ensemble consolidé

19 770

10 429

Amortissements et pertes de valeur des immobilisations corporelles et incorporelles

11 588

9 851

Provisions et impôts différés

2 356

608

(Plus) Moins-value sur cessions d'actifs

(534)

(913)

Dividendes moins quote-part des résultats des sociétés mises en équivalence

81

(720)

Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement

(4 384)

(2 583)

Autres, nets

732

200

Flux de trésorerie d'exploitation

29 609

16 872

FLUX DE TRÉSORERIE D'INVESTISSEMENT

Investissements corporels et incorporels

(13 302)

(12 800)

Coût d'acquisition de sociétés consolidées, net de la trésorerie acquise

(85)

(1 859)

Coût d'acquisition de titres

(1 034)

(945)

Augmentation des prêts non courants

(1 166)

(1 401)

Investissements

(15 587)

(17 005)

Produits de cession d'actifs corporels et incorporels

567

983

Produits de cession de titres consolidés, net de la trésorerie cédée

542

404

Produits de cession d'autres titres

313

8

Remboursement de prêts non courants

1 615

913

Désinvestissements

3 037

2 308

Flux de trésorerie d'investissement

(12 550)

(14 697)

FLUX DE TRÉSORERIE DE FINANCEMENT

Variation de capital :

– actionnaires de la société mère

361

492

– actions propres

(3 791)

(6 208)

Dividendes payés :

– aux actionnaires de la société mère

(6 372)

(5 961)

– aux intérêts ne conférant pas le contrôle

(311)

(401)

Émission nette de titres subordonnés à durée indéterminée

1 751

(1 139)

Rémunération des titres subordonnés à durée indéterminée

(216)

(181)

Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle

1 718

(28)

Émission nette d'emprunts non courants

3 730

7 370

Variation des dettes financières courantes

(5 310)

(2 168)

Variation des actifs et passifs financiers courants

(19)

2 534

Flux de trésorerie de financement

(8 459)

(5 690)

Augmentation (diminution) de la trésorerie

8 600

(3 515)

Incidence des variations de change

(594)

1 086

Trésorerie en début de période

26 202

25 844

Trésorerie en fin de période

34 208

23 415

Variation des capitaux propres consolidés

TotalEnergies

(non audité)

Actions émises

Primes et

réserves

consolidées

Écarts de conversion

Actions autodétenues

Capitaux propres -

Part TotalEnergies

Intérêts ne conférant pas le contrôle

Capitaux propres

(en millions de dollars)

Nombre

Montant

Nombre

Montant

Au 1er janvier 2025

2 397 679 661

7 577

135 496

(15 259)

(149 529 818)

(9 956)

117 858

2 397

120 255

Résultat net des neuf premiers mois 2025

–

–

10 221

–

–

–

10 221

208

10 429

Autres éléments du résultat global

–

–

(867)

1 406

–

–

539

66

605

Résultat Global

–

–

9 354

1 406

–

–

10 760

274

11 034

Dividendes

–

–

(6 103)

–

–

–

(6 103)

(267)

(6 370)

Émissions d'actions

11 149 053

30

462

–

–

–

492

–

492

Rachats d'actions

–

–

–

–

(99 060 045)

(6 520)

(6 520)

–

(6 520)

Cessions d'actions (a)

–

–

(414)

–

6 218 249

414

–

–

–

Paiements en actions

–

–

463

–

–

–

463

–

463

Annulation d'actions

(202 243 171)

(548)

(12 704)

–

202 243 171

13 064

(188)

–

(188)

Emission nette de titres subordonnés à durée indéterminée

–

–

(1 219)

–

–

–

(1 219)

–

(1 219)

Rémunération des titres subordonnés à durée indéterminée

–

–

(238)

–

–

–

(238)

–

(238)

Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle

–

–

(6)

–

–

–

(6)

(22)

(28)

Autres éléments

–

–

(18)

–

–

–

(18)

2

(16)

Au 30 septembre 2025

2 206 585 543

7 059

125 073

(13 853)

(40 128 443)

(2 998)

115 281

2 384

117 665

Résultat net du 1er octobre au 31 décembre 2025

–

–

2 906

–

–

–

2 906

22

2 928

Autres éléments du résultat global

–

–

(130)

(180)

–

–

(310)

11

(299)

Résultat Global

–

–

2 776

(180)

–

–

2 596

33

2 629

Dividendes

–

–

(2 032)

–

–

–

(2 032)

(81)

(2 113)

Émissions d'actions

–

–

–

–

–

–

–

–

–

Rachats d'actions

–

–

–

–

(23 577 249)

(1 006)

(1 006)

–

(1 006)

Cessions d'actions (a)

–

–

–

–

3 163

–

–

–

–

Paiements en actions

–

–

122

–

–

–

122

–

122

Annulation d'actions

–

–

–

–

–

–

–

–

–

Emission nette de titres subordonnés à durée indéterminée

–

–

–

–

–

–

–

–

–

Rémunération des titres subordonnés à durée indéterminée

–

–

(82)

–

–

–

(82)

–

(82)

Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle

–

–

5

–

–

–

5

308

313

Autres éléments

–

–

(2)

–

–

1

(1)

(4)

(5)

Au 31 décembre 2025

2 206 585 543

7 059

125 860

(14 033)

(63 702 529)

(4 003)

114 883

2 640

117 523

Résultat net des neuf premiers mois 2026

–

–

19 511

–

–

–

19 511

259

19 770

Autres éléments du résultat global

–

–

3 279

(149)

–

–

3 130

–

3 130

Résultat Global

–

–

22 790

(149)

–

–

22 641

259

22 900

Dividendes

–

–

(6 814)

–

–

–

(6 814)

(311)

(7 125)

Émissions d'actions

100 985 040

295

6 090

–

–

–

6 385

–

6 385

Rachats d'actions

–

–

–

–

(43 827 303)

(4 710)

(4 710)

–

(4 710)

Cessions d'actions (a)

–

–

(426)

–

6 640 933

426

–

–

–

Paiements en actions

–

–

510

–

–

–

510

–

510

Annulation d'actions

(25 913 869)

(74)

(1 564)

–

25 913 869

1 607

(31)

–

(31)

Emission nette de titres subordonnés à durée indéterminée

–

–

91

–

–

–

91

–

91

Rémunération des titres subordonnés à durée indéterminée

–

–

(281)

–

–

–

(281)

–

(281)

Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle

–

–

24

–

–

–

24

1 704

1 728

Autres éléments

–

–

–

–

–

–

–

(24)

(24)

Au 30 septembre 2026

2 281 656 714

7 280

146 280

(14 182)

(74 975 030)

(6 680)

132 698

4 268

136 966

(a)Actions propres destinées à la couverture des plans d'actions de performance.

Informations par secteur d'activité

TotalEnergies

(non audité)

3ème trimestre 2026

Exploration - Production

Integrated LNG

Integrated Power

Raffinage - Chimie

Marketing & Services

Holding

Éliminations de consolidation

Total

(en millions de dollars)

Chiffre d'affaires externe

1 644

3 470

4 221

30 778

26 693

13

–

66 819

Chiffre d'affaires intersecteurs

10 528

1 934

1 985

11 409

228

33

(26 117)

–

Droits d'accises

–

–

–

(188)

(4 772)

–

–

(4 960)

Produits des ventes

12 172

5 404

6 206

41 999

22 149

46

(26 117)

61 859

Charges d'exploitation

(4 481)

(2 939)

(5 472)

(36 267)

(20 804)

(212)

26 117

(44 058)

Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers

(2 017)

(405)

(1 017)

(428)

(282)

(31)

–

(4 180)

Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments

229

610

199

(584)

(47)

(30)

–

377

Impôts du résultat opérationnel net

(2 873)

(648)

(136)

(1 306)

(328)

109

–

(5 182)

Ajustements (a)

(127)

137

(822)

(187)

221

(23)

–

(801)

Résultat opérationnel net ajusté

3 157

1 885

602

3 601

467

(95)

–

9 617

Ajustements (a)

(801)

Coût net de la dette nette

(453)

Intérêts ne conférant pas le contrôle

(100)

Résultat net - part TotalEnergies

8 263

(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et l'effet des variations de juste valeur.

La gestion des positions bilancielles (dont les appels de marge) liée à l'accès centralisé aux marchés pour les activités GNL, gaz et électricité est incluse dans le secteur integrated LNG.

Les variations de juste valeur des positions gaz et GNL sont affectées au résultat opérationnel net du secteur Integrated LNG.

Les variations de juste valeur des positions électricité sont affectées au résultat opérationnel net du secteur Integrated Power.

3ème trimestre 2026

Exploration - Production

Integrated LNG

Integrated Power

Raffinage - Chimie

Marketing & Services

Holding

Éliminations de consolidation

Total

(en millions de dollars)

Investissements

3 026

359

1 186

278

180

85

–

5 114

Désinvestissements

(121)

32

86

129

14

12

–

152

Flux de trésorerie d'exploitation

4 905

1 213

1 636

6 290

1 622

(276)

–

15 390

Informations par secteur d'activité

TotalEnergies

(non audité)

2ème trimestre 2026

Exploration - Production

Integrated LNG

Integrated Power

Raffinage - Chimie

Marketing & Services

Holding

Éliminations de consolidation

Total

(en millions de dollars)

Chiffre d'affaires externe

1 830

1 880

3 846

28 792

25 422

1

–

61 771

Chiffre d'affaires intersecteurs

9 221

2 258

1 511

11 058

260

41

(24 349)

–

Droits d'accises

–

–

–

(164)

(4 510)

–

–

(4 674)

Produits des ventes

11 051

4 138

5 357

39 686

21 172

42

(24 349)

57 097

Charges d'exploitation

(3 629)

(3 469)

(5 105)

(37 806)

(20 465)

(316)

24 349

(46 441)

Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers

(1 920)

(413)

(74)

(404)

(233)

(31)

–

(3 075)

Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments

292

767

302

204

86

(31)

–

1 620

Impôts du résultat opérationnel net

(2 570)

(167)

(36)

(259)

(183)

12

–

(3 203)

Ajustements (a)

(7)

49

(89)

(379)

(123)

(48)

–

(597)

Résultat opérationnel net ajusté

3 231

807

533

1 800

500

(276)

–

6 595

Ajustements (a)

(597)

Coût net de la dette nette

(523)

Intérêts ne conférant pas le contrôle

(37)

Résultat net - part TotalEnergies

5 438

(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et l'effet des variations de juste valeur.

La gestion des positions bilancielles (dont les appels de marge) liée à l'accès centralisé aux marchés pour les activités GNL, gaz et électricité est incluse dans le secteur integrated LNG.

Les variations de juste valeur des positions gaz et GNL sont affectées au résultat opérationnel net du secteur Integrated LNG.

Les variations de juste valeur des positions électricité sont affectées au résultat opérationnel net du secteur Integrated Power.

2ème trimestre 2026

Exploration - Production

Integrated LNG

Integrated Power

Raffinage - Chimie

Marketing & Services

Holding

Éliminations de consolidation

Total

(en millions de dollars)

Investissements

2 282

874

1 419

385

197

94

–

5 251

Désinvestissements

460

(36)

1 356

20

178

(3)

–

1 975

Flux de trésorerie d'exploitation

5 546

2 137

(239)

3 565

549

(700)

–

10 858

Informations par secteur d'activité

TotalEnergies

(non audité)

3ème trimestre 2025

Exploration - Production

Integrated LNG

Integrated Power

Raffinage - Chimie

Marketing & Services

Holding

Éliminations de consolidation

Total

(en millions de dollars)

Chiffre d'affaires externe

1 392

1 995

3 955

21 205

20 138

6

–

48 691

Chiffre d'affaires intersecteurs

8 892

1 587

434

7 122

234

38

(18 307)

–

Droits d'accises

–

–

–

(201)

(4 646)

–

–

(4 847)

Produits des ventes

10 284

3 582

4 389

28 126

15 726

44

(18 307)

43 844

Charges d'exploitation

(4 200)

(2 880)

(3 863)

(27 069)

(14 916)

(225)

18 307

(34 846)

Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers

(2 145)

(376)

(103)

(380)

(243)

(33)

–

(3 280)

Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments

522

492

(52)

75

(24)

(3)

–

1 010

Impôts du résultat opérationnel net

(2 055)

(97)

(110)

(143)

(177)

115

–

(2 467)

Ajustements (a)

237

(131)

(310)

(78)

(14)

(22)

–

(318)

Résultat opérationnel net ajusté

2 169

852

571

687

380

(80)

–

4 579

Ajustements (a)

(318)

Coût net de la dette nette

(499)

Intérêts ne conférant pas le contrôle

(79)

Résultat net - part TotalEnergies

3 683

(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et l'effet des variations de juste valeur.

La gestion des positions bilancielles (dont les appels de marge) liée à l'accès centralisé aux marchés pour les activités GNL, gaz et électricité est incluse dans le secteur integrated LNG.

Les variations de juste valeur des positions gaz et GNL sont affectées au résultat opérationnel net du secteur Integrated LNG.

Les variations de juste valeur des positions électricité sont affectées au résultat opérationnel net du secteur Integrated Power.

3ème trimestre 2025

Exploration - Production

Integrated LNG

Integrated Power

Raffinage - Chimie

Marketing & Services

Holding

Éliminations de consolidation

Total

(en millions de dollars)

Investissements

2 409

611

773

402

205

35

–

4 435

Désinvestissements

622

465

81

17

45

2

–

1 232

Flux de trésorerie d'exploitation

4 187

789

674

2 839

287

(427)

–

8 349

Informations par secteur d'activité

TotalEnergies

(non audité)

9 mois 2026

Exploration - Production

Integrated LNG

Integrated Power

Raffinage - Chimie

Marketing & Services

Holding

Éliminations de consolidation

Total

(en millions de dollars)

Chiffre d'affaires externe

4 593

8 280

13 508

83 750

72 604

18

–

182 753

Chiffre d'affaires intersecteurs

28 752

7 002

4 223

30 682

607

107

(71 373)

–

Droits d'accises

–

–

–

(519)

(13 762)

–

–

(14 281)

Produits des ventes

33 345

15 282

17 731

113 913

59 449

125

(71 373)

168 472

Charges d'exploitation

(11 399)

(10 560)

(16 287)

(102 743)

(56 262)

(776)

71 373

(126 654)

Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers

(5 902)

(1 239)

(1 254)

(1 235)

(745)

(86)

–

(10 461)

Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments

907

1 830

(312)

(155)

(81)

(58)

–

2 131

Impôts du résultat opérationnel net

(7 869)

(1 131)

(225)

(2 261)

(758)

22

–

(12 222)

Ajustements (a)

118

172

(2 027)

519

374

(94)

–

(938)

Résultat opérationnel net ajusté

8 964

4 010

1 680

7 000

1 229

(679)

–

22 204

Ajustements (a)

(938)

Coût net de la dette nette

(1 496)

Intérêts ne conférant pas le contrôle

(259)

Résultat net - part TotalEnergies

19 511

(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et l'effet des variations de juste valeur.

La gestion des positions bilancielles (dont les appels de marge) liée à l'accès centralisé aux marchés pour les activités GNL, gaz et électricité est incluse dans le secteur integrated LNG.

Les variations de juste valeur des positions gaz et GNL sont affectées au résultat opérationnel net du secteur Integrated LNG.

Les variations de juste valeur des positions électricité sont affectées au résultat opérationnel net du secteur Integrated Power.

9 mois 2026

Exploration - Production

Integrated LNG

Integrated Power

Raffinage - Chimie

Marketing & Services

Holding

Éliminations de consolidation

Total

(en millions de dollars)

Investissements

8 168

1 882

3 506

1 279

529

223

–

15 587

Désinvestissements

801

147

1 660

172

244

13

–

3 037

Flux de trésorerie d'exploitation

13 420

2 230

1 252

11 419

3 239

(1 951)

–

29 609

Informations par secteur d'activité

TotalEnergies

(non audité)

9 mois 2025

Exploration - Production

Integrated LNG

Integrated Power

Raffinage - Chimie

Marketing & Services

Holding

Éliminations de consolidation

Total

(en millions de dollars)

Chiffre d'affaires externe

4 330

7 669

13 880

65 591

59 083

19

–

150 572

Chiffre d'affaires intersecteurs

26 481

6 708

1 819

20 939

567

95

(56 609)

–

Droits d'accises

–

–

–

(567)

(13 586)

–

–

(14 153)

Produits des ventes

30 811

14 377

15 699

85 963

46 064

114

(56 609)

136 419

Charges d'exploitation

(12 577)

(11 468)

(14 527)

(83 712)

(44 041)

(719)

56 609

(110 435)

Amortissements et dépréciations des immobilisations corporelles et droits miniers

(6 073)

(1 164)

(286)

(1 239)

(684)

(90)

–

(9 536)

Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence et autres éléments

713

1 635

332

25

79

(74)

–

2 710

Impôts du résultat opérationnel net

(6 176)

(538)

(210)

(238)

(443)

246

–

(7 359)

Ajustements (a)

104

(345)

(643)

(578)

(57)

(67)

–

(1 586)

Résultat opérationnel net ajusté

6 594

3 187

1 651

1 377

1 032

(456)

–

13 385

Ajustements (a)

(1 586)

Coût net de la dette nette

(1 370)

Intérêts ne conférant pas le contrôle

(208)

Résultat net - part TotalEnergies

10 221

(a) Les éléments d'ajustement incluent les éléments non récurrents, l'effet de stock et l'effet des variations de juste valeur.

La gestion des positions bilancielles (dont les appels de marge) liée à l'accès centralisé aux marchés pour les activités GNL, gaz et électricité est incluse dans le secteur integrated LNG.

Les variations de juste valeur des positions gaz et GNL sont affectées au résultat opérationnel net du secteur Integrated LNG.

Les variations de juste valeur des positions électricité sont affectées au résultat opérationnel net du secteur Integrated Power.

9 mois 2025

Exploration - Production

Integrated LNG

Integrated Power

Raffinage - Chimie

Marketing & Services

Holding

Éliminations de consolidation

Total

(en millions de dollars)

Investissements

8 642

2 390

4 212

995

611

155

–

17 005

Désinvestissements

1 060

500

486

65

180

17

–

2 308

Flux de trésorerie d'exploitation

11 128

3 071

1 074

1 743

1 483

(1 627)

–

16 872

Indicateurs Alternatifs de Performance

INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE (Non-GAAP measures)

TotalEnergies

(non audité)

1. Tableau de passage des flux de trésorerie d’investissement aux investissements nets

1.1 Exploration-Production

3ème trimestre

2ème trimestre

3ème trimestre

3ème trimestre 2026

vs

(en millions de dollars)

9 mois 2026

9 mois 2025

9 mois 2026

vs

2026

2026

2025

3ème trimestre 2025

9 mois 2025

3 147

1 822

1 787

76%

Flux de trésorerie d'investissement ( a ) *

7 367

7 582

-3%

(647)

–

–

ns

Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle ( b )

(647)

–

ns

–

–

–

ns

Remboursement organique de prêts SME ( c )

–

–

ns

–

–

–

ns

Variation de dette de projets renouvelables ( d ) **

–

–

ns

70

60

80

-13%

Capex liés aux contrats de location capitalisés ( e )

201

278

-28%

30

1

2

x15

Dépenses liées aux crédits carbone ( f )

59

24

x2,5

2 600

1 883

1 869

39%

Investissements nets ( a + b + c + d + e + f = g - i + h )

6 980

7 884

-11%

(321)

(348)

(53)

ns

dont acquisitions nettes ( g - i )

(896)

225

ns

197

105

522

-62%

Acquisitions ( g )

524

1 160

-55%

518

453

575

-10%

Cessions ( i )

1 420

935

52%

–

–

–

ns

Variation de dette de projets renouvelables (quote-part partenaire) et plus-value de cession

–

–

ns

2 921

2 231

1 922

52%

Dont investissements organiques ( h )

7 876

7 659

3%

111

64

70

58%

Exploration capitalisée

244

209

17%

42

17

38

11%

Augmentation des prêts non courants

111

162

-31%

(8)

(7)

(47)

ns

Remboursement des prêts non courants, hors remboursement organique de prêts SME

(28)

(125)

ns

–

–

–

ns

Variation de dette de projets renouvelables (quote-part TotalEnergies)

–

–

ns

*Les flux de trésorerie d’investissement n’incluent pas les augmentations d’immobilisations corporelles résultant de l’accord de portage d’Apache sur le projet GranMorgu du bloc offshore 58 au Suriname qui ont donné lieu à un financement spécifique des fournisseurs comptabilisé en dettes financières. Ces augmentations s’établissent à 153 millions de dollars au 2e trimestre 2026, 207 millions de dollars au 3e trimestre 2026, et 578 millions de dollars sur les neuf premiers mois de 2026. Le règlement de ces fournisseurs est classé en flux de financement

**Variation de dette de projets renouvelables (quote-part TotalEnergies et quote-part partenaire)

1.2 Integrated LNG

3ème trimestre

2ème trimestre

3ème trimestre

3ème trimestre 2026

vs

(en millions de dollars)

9 mois 2026

9 mois 2025

9 mois 2026

vs

2026

2026

2025

3ème trimestre 2025

9 mois 2025

327

910

146

x2,2

Flux de trésorerie d'investissement ( a )

1 735

1 890

-8%

(1 168)

–

–

ns

Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle ( b )

(1 168)

–

ns

3

–

46

-93%

Remboursement organique de prêts SME ( c )

4

47

-91%

–

–

–

ns

Variation de dette de projets renouvelables ( d ) *

–

–

ns

4

2

4

ns

Capex liés aux contrats de location capitalisés ( e )

9

4

x2,3

–

–

–

ns

Dépenses liées aux crédits carbone ( f )

–

–

ns

(834)

912

196

ns

Investissements nets ( a + b + c + d + e + f = g - i + h )

580

1 941

-70%

(1 162)

4

(134)

ns

dont acquisitions nettes ( g - i )

(1 066)

116

ns

6

7

(60)

ns

Acquisitions ( g )

105

194

-46%

1 168

3

74

x15,8

Cessions ( i )

1 171

78

x15

–

–

–

ns

Variation de dette de projets renouvelables (quote-part partenaire) et plus-value de cession

–

–

ns

328

908

330

-1%

Dont investissements organiques ( h )

1 646

1 825

-10%

26

24

4

x6,5

Exploration capitalisée

55

13

x4,2

49

71

174

-72%

Augmentation des prêts non courants

189

543

-65%

(29)

39

(345)

ns

Remboursement des prêts non courants, hors remboursement organique de prêts SME

(140)

(375)

ns

–

–

–

ns

Variation de dette de projets renouvelables (quote-part TotalEnergies)

–

–

ns

*Variation de dette de projets renouvelables (quote-part TotalEnergies et quote-part partenaire)

INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE (Non-GAAP measures)

TotalEnergies

(non audité)

1.3 Integrated Power

3ème trimestre

2ème trimestre

3ème trimestre

3ème trimestre 2026

vs

(en millions de dollars)

9 mois 2026

9 mois 2025

9 mois 2026

vs

2026

2026

2025

3ème trimestre 2025

9 mois 2025

1 100

63

692

59%

Flux de trésorerie d'investissement ( a )

1 846

3 726

-50%

–

–

–

ns

Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle ( b )

–

–

ns

11

57

(1)

ns

Remboursement organique de prêts SME ( c )

116

58

100%

–

50

(242)

ns

Variation de dette de projets renouvelables ( d ) *

64

(463)

ns

(1)

1

–

ns

Capex liés aux contrats de location capitalisés ( e )

1

–

ns

–

–

–

ns

Dépenses liées aux crédits carbone ( f )

–

–

ns

1 110

171

449

x2,5

Investissements nets ( a + b + c + d + e + f = g - i + h )

2 027

3 321

-39%

(25)

(749)

(147)

ns

dont acquisitions nettes ( g - i )

(851)

1 658

ns

35

26

12

x2,9

Acquisitions ( g )

64

2 048

-97%

60

775

159

-62%

Cessions ( i )

915

390

x2,3

–

68

121

-100%

Variation de dette de projets renouvelables (quote-part partenaire) et plus-value de cession

50

188

-73%

1 135

920

596

90%

Dont investissements organiques ( h )

2 878

1 663

73%

–

–

–

ns

Exploration capitalisée

–

–

ns

250

320

162

54%

Augmentation des prêts non courants

671

580

16%

(15)

(1 014)

(43)

ns

Remboursement des prêts non courants, hors remboursement organique de prêts SME

(1 101)

(226)

ns

–

118

(121)

ns

Variation de dette de projets renouvelables (quote-part TotalEnergies)

114

(275)

ns

*Variation de dette de projets renouvelables (quote-part TotalEnergies et quote-part partenaire)

1.4 Raffinage-Chimie

3ème trimestre

2ème trimestre

3ème trimestre

3ème trimestre 2026

vs

(en millions de dollars)

9 mois 2026

9 mois 2025

9 mois 2026

vs

2026

2026

2025

3ème trimestre 2025

9 mois 2025

149

365

385

-61%

Flux de trésorerie d'investissement ( a )

1 107

930

19%

–

–

–

ns

Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle ( b )

–

–

ns

–

–

–

ns

Remboursement organique de prêts SME ( c )

–

–

ns

–

–

–

ns

Variation de dette de projets renouvelables ( d ) *

–

–

ns

–

–

–

ns

Capex liés aux contrats de location capitalisés ( e )

–

–

ns

–

–

–

ns

Dépenses liées aux crédits carbone ( f )

–

–

ns

149

365

385

-61%

Investissements nets ( a + b + c + d + e + f = g - i + h )

1 107

930

19%

(1)

(1)

(2)

ns

dont acquisitions nettes ( g - i )

73

(26)

ns

1

–

–

ns

Acquisitions ( g )

76

11

x6,9

2

1

2

ns

Cessions ( i )

3

37

-92%

–

–

–

ns

Variation de dette de projets renouvelables (quote-part partenaire) et plus-value de cession

–

–

ns

150

366

387

-61%

Dont investissements organiques ( h )

1 034

956

8%

–

–

–

ns

Exploration capitalisée

–

–

ns

30

32

16

88%

Augmentation des prêts non courants

131

43

x3

(127)

(19)

(15)

ns

Remboursement des prêts non courants, hors remboursement organique de prêts SME

(169)

(28)

ns

–

–

–

ns

Variation de dette de projets renouvelables (quote-part TotalEnergies)

–

–

ns

*Variation de dette de projets renouvelables (quote-part TotalEnergies et quote-part partenaire)

INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE (Non-GAAP measures)

TotalEnergies

(non audité)

1.5 Marketing & Services

3ème trimestre

2ème trimestre

3ème trimestre

3ème trimestre 2026

vs

(en millions de dollars)

9 mois 2026

9 mois 2025

9 mois 2026

vs

2026

2026

2025

3ème trimestre 2025

9 mois 2025

166

19

160

4%

Flux de trésorerie d'investissement ( a )

285

431

-34%

–

–

–

ns

Autres opérations avec les intérêts ne conférant pas le contrôle ( b )

–

–

ns

–

–

–

ns

Remboursement organique de prêts SME ( c )

–

–

ns

–

–

–

ns

Variation de dette de projets renouvelables ( d ) *

–

–

ns

–

–

–

ns

Capex liés aux contrats de location capitalisés ( e )

–

–

ns

–

–

–

ns

Dépenses liées aux crédits carbone ( f )

–

–

ns

166

19

160

4%

Investissements nets ( a + b + c + d + e + f = g - i + h )

285

431

-34%

(3)

(155)

(43)

ns

dont acquisitions nettes ( g - i )

(194)

(121)

ns

–

–

–

ns

Acquisitions ( g )

–

3

-100%

3

155

43

-93%

Cessions ( i )

194

124

56%

–

–

–

ns

Variation de dette de projets renouvelables (quote-part partenaire) et plus-value de cession

–

–

ns

169

174

203

-17%

Dont investissements organiques ( h )

479

552

-13%

–

–

–

ns

Exploration capitalisée

–

–

ns

13

11

18

-28%

Augmentation des prêts non courants

34

62

-45%

(10)

(20)

1

ns

Remboursement des prêts non courants, hors remboursement organique de prêts SME

(43)

(38)

ns

–

–

–

ns

Variation de dette de projets renouvelables (quote-part TotalEnergies)

–

–

ns

*Variation de dette de projets renouvelables (quote-part TotalEnergies et quote-part partenaire)

2. Tableau de passage des flux de trésorerie d’exploitation à la marge brute d’autofinancement

2.1 Exploration-Production

3ème trimestre

2ème trimestre

3ème trimestre

3ème trimestre 2026

vs

(en millions de dollars)

9 mois 2026

9 mois 2025

9 mois 2026

vs

2026

2026

2025

3ème trimestre 2025

9 mois 2025

4 905

5 546

4 187

17%

Flux de trésorerie d'exploitation ( a )

13 420

11 128

21%

(484)

(231)

203

ns

Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement ( b )

(2 310)

(907)

ns

–

–

–

ns

Effet de stock ( c )

–

–

ns

–

–

–

ns

Plus-value de cession de projets renouvelables ( d )

–

–

ns

–

–

–

ns

Remboursement organique de prêts SME ( e )

–

–

ns

5 389

5 777

3 984

35%

Marge brute d'autofinancement (CFFO) ( f = a - b - c + d + e )

15 730

12 035

31%

INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE (Non-GAAP measures)

TotalEnergies

(non audité)

2.2 Integrated LNG

3ème trimestre

2ème trimestre

3ème trimestre

3ème trimestre 2026

vs

(en millions de dollars)

9 mois 2026

9 mois 2025

9 mois 2026

vs

2026

2026

2025

3ème trimestre 2025

9 mois 2025

1 213

2 137

789

54%

Flux de trésorerie d'exploitation ( a )

2 230

3 071

-27%

(508)

1 304

(299)

ns

Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement ( b ) *

(2 108)

(424)

ns

–

–

–

ns

Effet de stock ( c )

–

–

ns

–

–

–

ns

Plus-value de cession de projets renouvelables ( d )

–

–

ns

3

–

46

-93%

Remboursement organique de prêts SME ( e )

4

47

-91%

1 724

833

1 134

52%

Marge brute d'autofinancement (CFFO) ( f = a - b - c + d + e )

4 342

3 542

23%

*La variation du besoin en fonds de roulement est présentée hors impact des contrats comptabilisés en juste valeur des secteurs Integrated LNG et Integrated Power.

2.3 Integrated Power

3ème trimestre

2ème trimestre

3ème trimestre

3ème trimestre 2026

vs

(en millions de dollars)

9 mois 2026

9 mois 2025

9 mois 2026

vs

2026

2026

2025

3ème trimestre 2025

9 mois 2025

1 636

(239)

674

x2,4

Flux de trésorerie d'exploitation ( a )

1 252

1 074

17%

873

(853)

56

x15,6

Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement ( b ) *

(629)

(558)

ns

–

–

–

ns

Effet de stock ( c )

–

–

ns

–

50

(6)

ns

Plus-value de cession de projets renouvelables ( d )

72

80

-10%

11

57

(1)

ns

Remboursement organique de prêts SME ( e )

116

58

100%

774

721

611

27%

Marge brute d'autofinancement (CFFO) ( f = a - b - c + d + e )

2 069

1 770

17%

*La variation du besoin en fonds de roulement est présentée hors impact des contrats comptabilisés en juste valeur des secteurs Integrated LNG et Integrated Power.

INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE (Non-GAAP measures)

TotalEnergies

(non audité)

2.4 Raffinage-Chimie

3ème trimestre

2ème trimestre

3ème trimestre

3ème trimestre 2026

vs

(en millions de dollars)

9 mois 2026

9 mois 2025

9 mois 2026

vs

2026

2026

2025

3ème trimestre 2025

9 mois 2025

6 290

3 565

2 839

x2,2

Flux de trésorerie d'exploitation ( a )

11 419

1 743

x6,6

1 250

1 929

1 900

-34%

Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement ( b )

1 678

(281)

ns

1 097

(394)

(76)

ns

Effet de stock ( c )

2 052

(396)

ns

–

–

–

ns

Plus-value de cession de projets renouvelables ( d )

–

–

ns

–

–

–

ns

Remboursement organique de prêts SME ( e )

–

–

ns

3 943

2 030

1 015

x3,9

Marge brute d'autofinancement (CFFO) ( f = a - b - c + d + e )

7 689

2 420

x3,2

2.5 Marketing & Services

3ème trimestre

2ème trimestre

3ème trimestre

3ème trimestre 2026

vs

(en millions de dollars)

9 mois 2026

9 mois 2025

9 mois 2026

vs

2026

2026

2025

3ème trimestre 2025

9 mois 2025

1 622

549

287

x5,7

Flux de trésorerie d'exploitation ( a )

3 239

1 483

x2,2

484

(186)

(372)

ns

Diminution (augmentation) du besoin en fonds de roulement ( b )

446

(312)

ns

459

(112)

21

x21,9

Effet de stock ( c )

847

(38)

ns

–

–

–

ns

Plus-value de cession de projets renouvelables ( d )

–

–

ns

–

–

–

ns

Remboursement organique de prêts SME ( e )

–

–

ns

679

847

638

6%

Marge brute d'autofinancement (CFFO) ( f = a - b - c + d + e )

1 946

1 833

6%

INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE (Non-GAAP measures)

TotalEnergies

(non audité)

3. Réconciliation des capitaux employés (bilan) et calcul du ROACE

En millions de dollars

Exploration - Production

Integrated

LNG

Integrated Power

Raffinage - Chimie

Marketing & Services

Corporate

Éliminations de consolidation

Compagnie

Résultat opérationnel net ajusté 3ème trimestre 2026

3 157

1 885

602

3 601

467

(95)

–

9 617

Résultat opérationnel net ajusté 2ème trimestre 2026

3 231

807

533

1 800

500

(276)

–

6 595

Résultat opérationnel net ajusté 1ᵉʳ trimestre 2026

2 576

1 318

545

1 599

262

(308)

–

5 992

Résultat opérationnel net ajusté 4ème trimestre 2025

1 805

922

564

1 001

341

(191)

–

4 442

Résultat opérationnel net ajusté ( a )

10 769

4 932

2 244

8 001

1 570

(870)

–

26 646

Bilan au 30 septembre 2026

Immobilisations corporelles et incorporelles

88 505

27 132

12 834

13 055

6 432

1 551

–

149 509

Titres et prêts des sociétés mises en équivalence

5 189

21 648

15 838

4 102

855

–

–

47 632

Autres actifs non courants

1 976

2 879

988

715

1 014

(668)

–

6 904

Stocks

1 736

2 458

583

17 556

4 554

–

–

26 887

Clients et comptes rattachés

6 840

9 890

3 736

28 533

9 876

1 337

(35 500)

24 712

Autres créances

8 569

28 170

7 605

5 959

3 946

3 095

(16 870)

40 474

Fournisseurs et comptes rattachés

(6 372)

(10 374)

(5 298)

(46 961)

(12 760)

(982)

35 571

(47 176)

Autres créditeurs et dettes diverses

(12 989)

(26 484)

(6 852)

(13 490)

(7 222)

(7 136)

16 799

(57 374)

Besoin en fonds de roulement

(2 216)

3 660

(226)

(8 403)

(1 606)

(3 686)

–

(12 477)

Provisions et autres passifs non courants

(24 158)

(4 860)

(1 801)

(3 813)

(1 288)

1 012

–

(34 908)

Actifs et passifs destinés à être cédés ou échangés - Capitaux employés

285

571

2 015

–

–

–

–

2 871

Capitaux employés (Bilan)

69 581

51 030

29 648

5 656

5 407

(1 791)

–

159 531

Moins effet de stock

–

–

–

(2 569)

(736)

–

–

(3 305)

Capitaux Employés au coût de remplacement ( b )

69 581

51 030

29 648

3 087

4 671

(1 791)

–

156 226

Bilan au 30 septembre 2025

Immobilisations corporelles et incorporelles

87 453

29 195

15 681

12 725

7 111

797

–

152 962

Titres et prêts des sociétés mises en équivalence

4 498

16 983

10 257

4 137

1 093

–

–

36 968

Autres actifs non courants

2 504

2 285

1 705

748

1 083

344

–

8 669

Stocks

1 674

1 076

596

10 196

3 516

–

–

17 058

Clients et comptes rattachés

5 533

5 828

4 045

17 547

8 328

1 300

(22 846)

19 735

Autres créances

7 020

7 252

5 567

2 251

2 889

2 600

(5 746)

21 833

Fournisseurs et comptes rattachés

(6 668)

(6 661)

(6 309)

(30 876)

(9 472)

(901)

22 825

(38 062)

Autres créditeurs et dettes diverses

(11 225)

(7 587)

(4 810)

(5 175)

(5 546)

(6 690)

5 767

(35 266)

Besoin en fonds de roulement

(3 666)

(92)

(911)

(6 057)

(285)

(3 691)

–

(14 702)

Provisions et autres passifs non courants

(25 136)

(4 499)

(1 388)

(3 569)

(1 227)

902

–

(34 917)

Actifs et passifs destinés à être cédés ou échangés - Capitaux employés

449

–

1 616

–

–

–

–

2 065

Capitaux employés (Bilan)

66 102

43 872

26 960

7 984

7 775

(1 648)

–

151 045

Moins effet de stock

–

–

–

(861)

(210)

–

–

(1 071)

Capitaux Employés au coût de remplacement ( c )

66 102

43 872

26 960

7 123

7 565

(1 648)

–

149 974

ROACE en pourcentage ( a / moyenne ( b + c ))

15,9%

10,4%

7,9%

156,7%

25,7%

–

–

17,4%

INDICATEURS ALTERNATIFS DE PERFORMANCE (Non-GAAP measures)

TotalEnergies

(non audité)

4. Réconciliation du résultat net de l’ensemble consolidé au résultat opérationnel net ajusté

3ème trimestre

2ème trimestre

3ème trimestre

9 mois 2026

9 mois 2025

2026

2026

2025

(en millions de dollars)

8 363

5 475

3 762

Résultat net de l'ensemble consolidé ( a )

19 770

10 429

(453)

(523)

(499)

Coût net de la dette nette ( b )

(1 496)

(1 370)

(2 320)

(268)

(113)

Eléments non-récurrents du résultat opérationnel net

(3 619)

(596)

(114)

(17)

284

Plus ou moins-value de cession

121

284

–

(30)

(7)

Charges de restructuration

(52)

(7)

(1 945)

–

(286)

Dépréciations et provisions exceptionnelles

(3 093)

(495)

(261)

(221)

(104)

Autres éléments

(595)

(378)

1 260

(298)

(33)

Effet de stock : écart FIFO / coût de remplacement, net d'impôt

2 513

(380)

259

(31)

(172)

Effet des variations de juste valeur

168

(610)

(801)

(597)

(318)

Total des éléments d'ajustement du résultat opérationnel net ( c )

(938)

(1 586)

9 617

6 595

4 579

Résultat opérationnel net ajusté ( a - b - c )

22 204

13 385